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谈判与创富训练专家
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李力刚:商务谈判——谈判路线图
2016-01-20 46360
对象
需要提升谈判能力的人士,各职能部门经理/主管、骨干人员
目的
学会一句话让谈判致胜
内容
课程时间:2013年4月12日 2013年6月28日 2013年8月30日 参会地点:上海 · 现代职业培训中心 课程费用:1800元/人 (开课前5个工作日付款可优惠至 1500/人) 授课讲师:李力刚 【课程背景】 谈,以三寸之舌,可退百万之师。判,因“半刀”之取,终成天下大器。善谈者,合纵连横,一言兴邦。拙谈者,拥兵百万,却败走麦城…… 谈判:取势,明道,尚法,优术,擅器。世事万法之根本,起于一念,而成于一谈。用之家政,成就千年礼法世家,应于商场,即获百年商业传承。 谈判,以德之美而驭天下商道,博弈,因势法术成就万世基业。 【培训对象】需要提升谈判能力的人士,各职能部门经理/主管、骨干人员。 【课程目标】 学会一句话让谈判致胜 学会在谈判中搜集信息 学会准备、沟通找信息 学会用路线图武装自己 学会价格谈判系统策略 学会在谈判中掌握主动。 【课程优势】 美国大使馆商务处三次特别邀请,全国名校总裁班最受欢迎开班课。总裁重复聆听次数最多达到五次之多,全国光盘机场热卖,电视台12天连播超级实战课程。2011年推出专著《谈判路线图》,2012升级出品光盘《谈判说服力》。 【课程大纲】 第一章:谈判本质 谈判无处不在,相伴一生 ·谈判应用的普遍性 ·谈判中的无数难点 ·“谈”的强势解读 ·“判”的理性分解 前中后三期的定位 第二章:谈判准备 庙算者胜,设计就是力量 ·前期的准备 状态的准备——气场 态度的准备——双赢 知识的准备——专业 技巧的准备——专长 工具的准备——资源 ·事前的设计: 时间、地点、人物、事件 开价、目标、底线、方案 第三章:谈判沟通 谈判沟通的关键是引导 ·提问技巧(问出信息) ·倾听技巧(听出味道) ·阐述技巧(说到点上) ·答复技巧(见招拆招) 第四章:谈判策略 布局成就结局,信息决定走向 1.开局策略:前期布局 踢球策略——谁先开口? 开价策略——高开低开? 遛马策略——如何坚持? 还价策略——等同开价? 接受策略——立即拍板? 2.中期策略:守住优势 请示领导——意义何在? 踢球策略——又为何踢? 要求策略——不怕僵局? 折中策略——绝对陷阱 礼尚往来——对方接受? 3.后期策略:赢得忠诚 红脸白脸——怎么唱法? 蚕食策略——如何实施 让步策略——怎么让才能让别人占便宜? 反悔策略——为何反悔,怎么对方才不生气? 小恩小惠——实施要义 草拟合同——合同签定的细节 【主讲嘉宾】李力刚 实战谈判与营销训练专家,中国猎课网董事长,上海市四川商会理事。 2011年共青团上海市委合作交流五四奖章获得者。美国大使馆三次特邀谈判专家,中国企建工程专家组成员,搜狐网营销谈判顾问。上海第一财经、宁夏卫视《谁来一起午餐》长期合作嘉宾;中央教育电视台录播、中央人民广播电台连续直播嘉宾;全国 100 多家电视台收视率最高的节目培训师。 北大、清华、浙大、南大、上海交大、川大名校总裁班常年特邀专家 【授课风格】互动实战、幽默风趣 【主讲课程】 《谈判博弈》 风行全国的商务谈判必修课 《市场营销管理》 立竿见影的立体营销管理课程 《大客户战略营销》 风行世界 20 年的大客户精品 《渠道销售势法术》 渠道销售与管理的黄金宝典 《经销商财富之路》 系统重塑顶级“洗脑”课程 《顶尖销售六步曲》 顾问式销售的顶尖话术解析 《店面销售技巧》 从进店到成交的全过程话术 《团队制造机》 打造持续高效的企业销售团队 《超速识人与王道》 从人性的角度重塑王者之道 【学员反馈】 李老师的课程是我们听过的最生动,实用的训练课程。所以我们准备把全国各总领馆集中到上海和广州两地再进行系统训练。 ——美国驻华大使馆李主任 李老师的课程太实用了,感谢李老师在课后还有帮助我解决实际问题(收款500多万),有李老师支招,我总觉得身后有一双无形的大手在支撑着我。 ——北大杨海波董事长 李老师的谈判课程是我在总裁班听过的最实用的课程,所以我们邀请您来我局进行训练,希望能让我们同事们能更好地盘活资源,增长技能。 ——湖北省机关事务管理局宋局长 李老师的课程很实用,网商反映很好很好,所以我们九次邀请李老师来直播并多次邀请做“百年培训会”,感谢李老师几年来的支持。 ——阿里巴巴直播室胡雪莺 李老师,经过我们共同的努力,我今天拿下了这七百多万美金的项目,感谢您啊,李老师。 ——东风汽车海外事业部非洲区赵荣丽总经理 李老师的课程是我们七天行长特训营课程里最有价值的课程,不仅让我们学会了谈判的核心办法。而且悟出了更多做人和做事的道理。我们几个地方的行长已经决定要多次邀请李老师训练。 ——江苏省农行行长特训班 我们每年一千多营销人员培训,李老师的谈判课程是我们听过的最实用的营销类课程。也是我们迄今唯一请过五次的课程。 ——远东电缆人力资源张燕宝总经理
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