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国内著名商业模式专家

商业模式战略管理

北京 50 ~ 60 岁

商业模式

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慧致成长基金合伙人
国务院国资委研究中心特约商业模式顾问
北京大学经济学院企业家研修班特聘教授
清华大学总裁班特聘教授
国内领导力专家
国内唯一专业商业模式杂志《创富志》特约撰稿人
萨提亚家庭治疗模式专业咨询师

具有多年跨国公司运营管理经验，并擅长将管理学与历史、心理学系统结合。6年外资公司高级管理经验，分别在台湾圣吉企管顾问公司，美国TTI管理咨询公司，新加坡慧科管理咨询公司担任销售总监，运营总监和资深讲师等经验。刘老师不但有扎实的理论功底，更有丰富的销售管理经验和企业管理经验。
长于面向中层经理的管理技能系列培训及面向销售团队的销售系列培训，每年通过现场培训、光盘跟随刘老师学习企业管理及销售团队建设的人员有上万人。
2005年7月16号在北京工人体育馆为7000名听众进行领导力培训，好评如潮。2006年在与时代光华卫星学院合作时，单场直播教室突破75

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[刘捷]激励与授权: 第一讲领导者的作用模型 1.领导者的成长 1）领导者的角色和任务 2).领导者成长的三个阶段 3）受害者与责任者的选择 2.梦想、目标和障碍 1）梦想对领导者行为的影响 2）目标的特点 3）障碍第二讲领导力的思考——如何才能心甘情愿 1.人们为什么会心甘情愿？ 1）追随领导人的原因是什么？ 2）获得信任的三个条件是什么？ 2.九五与上九的关系 1）什么是上九？ 2）九五与上九的关系？第三讲领导; 2014-10-17

[刘捷]有效沟通-刘捷: 第1讲高效沟通的基本原则（上）所谓有效沟通，就是传递和交流的信息可靠性和准确性高的信息或思想的传递或交换的过程。它表明了组织对内外噪音的抵抗能力，因而和组织的智能是连在一起的。沟通的有效性越明显，说明组织智能越高。有效沟通是组织管理活动中最重要的组成部分。领导与沟通密不可分，有效的沟通意味着良好的管理，成功的领导则要通过有效的沟通来实现，领导者与被领导者之间的有效沟通是领导艺术的精髓。著名管理; 2014-10-17

[刘捷]模式赢天下: 为什么企业业绩长期徘徊不前，如何利用商业模式创新突破企业发展瓶颈？ ◆ 为什么自己买什么，什么贵，卖什么，什么贱？ ◆ 如何利用商业模式创新摆脱干苦力活挣小钱的境况，进入高利润区？ ◆ 为什么在给企业估值的时候商业模式是最重要的因素？ ◆ 为什么有了好的商业模式企业才能吸引和留住人才，并激发人才发挥最大潜能？商业模式远远大于并包含了“赢利模式”，“赢利模式”只是“商业模式”的一小部分。“赢利模式; 2011-08-11

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热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水国际贸易

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