生产计划管理与物料控制 一、本课程将协助您解决以下问题： 产销协调失衡，销售生产不能同步；管理人员手脚忙乱，却没有效率 经常停工待料，生产力无法提高；物料堆积过多，使用无期，资金流失 进度落后严重，加
5S深化与推行技巧 一、训练目的： 在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区
车间主任提升训练 前言 在生产型企业中，车间主任是生产管理的现场指挥者、组织者和执行者，同时又是企业生产的直接参与者，是企业基层的负责人。随着企业外部竞争日趣激烈，企业内部管理的压力也越来越大，车间主
课程简介： TPM是Total Productive Maintenance的英文缩写，起源于美国， 成形于日本，光大于韩国、香港、台湾地区。 90年代后，中国企业开始推进TPM活动。目前在中国一般称
高效工厂的秘籍-精益生产 面对市场的挑战，除了全方位地提升企业管理水平，我们别无选择。美国在1889年以来的100多年的时间里，一直使生产率保持以平均每年近2.5%的速度增长。这种增长使美国财富每隔3
制造业班组长提升训练 前言 在生产型企业中，班组长是生产管理的现场指挥者、组织者和执行者，同时又是企业生产的直接参与者，是企业最基层的负责人。随着企业外部竞争日趣激烈，企业内部管理的压力也越来越大，班
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