8月1日上午08：30，北大企业总裁班学员、国内某知名化工农药企业朱董事长便来到了中国资本策划研究院，同行的还有其深圳总公司和湖北荆门投资控股企业的成员一行四人。是日一大早，他们特地从深圳赶来广州接受朱耿洲博士的“企业专家门诊”咨询顾问服务。他们在企业经营过程中遇到太多问题，如股东之间的意见分歧、公司资金缺口导致无法生产、公司未来的发展战略应如何规划等等，他们迫切希望得到朱博士的指点，帮助企业解决问题，化解危机，促使企业稳健发展。

  朱耿洲博士首先指出：企业也是生命体，是生命体就会生病，生病就要看医生。咨询好比到医院看病，企业好比生命体，经营中也会出现各种的病态，也需要专业的医生(专业咨询机构)诊断，一次或数次方可药到病除，这是企业生存与发展很正常和很必要的事情。人病了需要看医生，需要医生救死扶伤，企业病了也需要专业机构会诊治病救人，起死回生!

   咨询现场中，通过对朱董事长及其同行人员的了解，对其企业的现状、发生问题的原因及目前企业存在的困境有了更深的了解。

   随后，针对企业提出的如何解决资金的问题，朱博士列出了数种切实可行的解决措施：如老股东增资、内部员工融资、上下游供应商融资、债转股、寻求相关的产业基金支持等等多种具体的融资渠道与方法，实操性非常强。朱博士特别强调：企业的融资问题贯穿于企业各个阶段，解决好企业的融资问题，就解决了企业生存、发展的问题。因此，企业要尽早做好企业的融资战略规划，建立企业的融资生态圈，而不是等到企业缺钱的时候才临急抱佛脚。

   针对企业股东间的纷争问题，朱博士指出：股东之间总的利益是一致的，股东间意见纷争是正常现象，没有纷争才不正常，所以纷争讨论是常态化的事情，只要最终目的是为了全体股东利益最大化，大股东没有侵占小股东利益，纷争是良性的，对企业经营和发展是有利的。股东有个人意见可以摆到桌面讨论甚至吵架都可以，但一定要守规矩，一旦董事会按公司章程与股东协议决策的事宜，就一定要坚决执行。股东间的问题就是人际交往的问题，人的问题解决了，企业的问题也就解决了。

   朱博士严谨的分析、切实有效的解决方案令朱董事长非常激动：“朱老师的解决方案非常实用!我们回去后一定按照老师开出的‘药方'坚决执行，感谢老师!”