课程大纲

一、商业人格与职业化基因

1.用交换的成就职场的商业价值

2.商业人格打造（去儿童心态、搭依赖人格）

3.担当责任打造强人（猴子法则）

二、结果导向的执行模式

1.什么是工作结果（结果三要素）

2.如何拿到结果（结果与任务的区别）

3.执行结果能力打造

三、创造客户价值能力打造

1.自我价值如何成就客户价值

2.客户价值打造法则

3.内部客户价值（提升流程中的团队协作）

四、目标责任书制定与实施

1.如何制定目标体系

2.如何分解目标

3.实训：目标责任书的制定与实施

五、授权管理与检查机制、

1.如何建立授权机制

2.授权评估体系

3.任务检查与改进提升