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领导力、执行力培训专家

领导力执行力

北京 40 ~ 50 岁

领导力高效执行力中高层管理技能领导智慧高效团队建设

¥37500 元/场: 参考价格

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教育经历：
管理学博士
清华大学EMBA
工商管理硕士
大学副教授
高级工程师
国家人力资源管理师
国家一级企业培训师
国际注册管理咨询师
中国大学生就业创业导师
中国管理科学研究院学术委员会研究员
工作经历：
目前为上海、北京、石家庄、深圳、江苏、山东、大连、西安、重庆、成都、哈尔滨、山西、武汉、郑州、内蒙等地70家培训与咨询机构特约或签约讲师、咨询顾问，原某大型民营企业副总裁，原清华大学继续教育学院主讲讲师，曾在四季春集团、豫德盛集团、格瑞药业、禾丰集团、聚仁股份等公司担任营销总监、总经理、人力资源总监、培训总监等职务。
讲师经历：
◆中国职业经理人特约高级培训师
◆清华大学继续教育学院远程教育中心主讲讲师
◆企业培训师全国评审评委专家
◆企业培训师国家职业资格认证培训主讲讲师
◆人力资源管理师国家级职业资格认证培训主讲讲师
◆营销师国家级职业资格

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[李华]现代企业家领导艺术与企业家学: 第一章市场经济与企业家素质一.企业家—经济增长的国王 1.“企业家”是个发展的概念 2.“企业家”的定义 3.企业家的本质特征—创新企业家精神企业家必须被民公认案例：张瑞敏—“如履薄冰、如坐针毡” 4.企业家的作用二.产生企业家的基本条件 1．不断发展的商品经济 2．进行自主经营 3．确立企业家应有的社会地位三.中国企业家的崛起我国的企业家可以分为三种类型四.市场经济对企业家素质; 2009-01-28

[李华]商道: [受训人群] 董事长、总经理、企业家、机关事业单位负责、领导等 [课程收益] 1、了解是什么商 2、如何得到商 3、如何成功商 4、如何持续商第一模块：是什么是商？第二模块：什么是商道第三模块：商之系统第四模块：商之本第五模块：商之源第六模块：商道模型第七模块：商道管理培训风格： l 知识量大，客户满意度高（源于：讲师跨多个学科领域的深入研究，人力资源管理、市场营销和战略管理，能够; 2009-01-28

[李华]企业执行力塑造与提升: 启示：成功团队执行能力的要素从两则故事谈起：西点军校的故事案例故事：致加西亚的信 GE成功的故事第一模块整体塑造企业的执行力第一章市场经济呼唤企业执行力一.为什么要进行执行力的培训跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么！案例分析：刘经理的烦恼1 在你的公司或团队中是否有这样一些现象二.执行力的概念 1.什么是执行力 2.执行力的特点三.执行力决定企业的成败 1.三分战略，七分; 2009-01-28

[李华]触及巅峰——打造高绩效团队优势: 引言：我们身处一个对绩效要求极其苛刻的年代，成功地实施绩效管理将是卓越与平庸的分水岭！追求卓越绩效的销售经理需要：系统性的销售/管理流程和完善的销售管理系统；认知销售力的根源，认知销售的首要因素；有机的态度管理，掌控销售的关键因素；挑战性目标设置与自我激励——所有销售人员的必修课；有效的时间管理与执行力——提升销售效率的不二法则； ——全面揭示销售力/真正帮助提升销售竞争力的系统性解; 2009-01-28

[李华]卓越企业高效领导力再塑: 如何塑造高效领导力如何进行高效沟通如何进行高效管理高效管理的策略; 2009-01-06

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