你听说过事在人为，今天，我说说为人在事
从做事中看出一个人的做人，其实是很好的方式，却被很多人所忽视；有的人对于判别的标准过度的主观性，没有一套有效的判别标准或工具，最终而影响了选择，影响到个人的发展。
为大学实习生，应该能扎扎实实的做好转型为企业或组织成员的基础，多去掌握基础的技能，如计算机水平，写作能力、沟通能力、交际能力、商务活动的策划或组织能力。。。。。。不要急于找企业谈待遇，谈薪水，那样，会轻易染上“过早贪图利益瘾”。
为文员，多些心思做好本职工作，会做事
为专员，除掌握一技之长，更能做好事，会琢磨事，并能提出好的一些改善建议。
为主管，会沟通和计划。不懂沟通的人，是做不好主管的，或者做不好管理；不懂计划，不懂分权，时时勤力，必忙得不得了；
为经理，能带团队“打仗”，特别是能独当一面的做事情，并能帮助下属做事。
为总监，要做规划，要能将团队资源有效的整合。
为老板，做好用人的差事，做好企业的规划和文化建设。
可大多数情况下，人因为观念的差异或悟性的差异，也总是适得其反。
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