“光盘行动，从我做起”。
进入2013年，我总是能在与朋友一起吃饭，或出差的沿街餐厅，看到有明显的标示“光盘行动”的宣传语。也总是在为了体现自己的“好客、大方、热情”而在请朋友聚餐时，多点一些餐。每每看到这样的宣传语，我潜意识告诉自己，在结账的时候，吃不了的打包回家。光盘行动，到底带给了我们什么样的启迪呢。
记得我曾经在一位中国留学生在德国餐厅吃饭时，因人数少而点的菜多，而被周围同在一家餐厅吃饭的德国人议论，并引发了争吵，也最后在报警后被以浪费资源而罚款。警察用一句很引人深思的话，驳回了留学生的“我花自己的钱吃饭，浪费的也是我自己的，与其他又有何相干呢？”
--------钱是你的，可资源是属于全国人民的。
是啊，每当行走在大街小巷，大餐厅小饭馆的，看到那些满桌子菜而吃的很少的浪费，心中也总是有一种说不出的感觉。中国虽然地大物博，可真正可以利用的资源是很有限的；中国虽然在东南部地区经济比较发达，有的已经早一步实现了“小康”生活，可在中西部地区，却有很多的小孩因为穷而无法读书，因为经济欠发达而过着相当拮据的生活。
每一个中国人民，如果都有一种崇尚“节约”，适度、适可而止的消费，那这十三多亿人的消费会是怎么样的呢？我们的子孙后代会拥有怎样的生活和资源共享呢？
在我从事企业的工作者的日子里，也深知一家公司的经营中很重要的一点“省的就是赚的”。如果一家企业中的每一名员工都能有一种为把企业当做”家“一样的，从自己做起，从小事做起。不仅仅是老板抓节约，财务部抓成本，更重要的是从将每一分钱都能用 在有价值的回报或有效的节约成本上，那会是怎么样的结局呢。记得我曾经在一家台资企业做事，在公司运作顺畅，利润回收很乐观的状况下，有一位后勤的课长向老板提议重新精装修办公楼时，老板微笑的说：”你放开手脚去做，我们有的是钱“。恰好我也在旁边，迫于职场关系，没能当场提出自己的观点。第二天，我在给老板的一个人才培养方案中，顺便提及”企业运营中人才培养的风险时，顺便提及“节俭、务实”是企业的战略发展之基。老板或许是有所感触，在后来的办公楼装修上有所考虑的砍掉了100万的预算。
全员成本意识，从我做起。
一个员工不会了解公司的财务状况，但一个老板一定对企业的运营成本和盈利状况有深度的熟悉和判断。
光盘行动，从我做起，从小事做起。
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