课程纲要 第一讲 企业核心竞争力要素-企业文化 第二讲 实行“文化与制度并重”的人本管理 第三讲 企业文化之心理和谐之道 第四讲 企业文化之营销之道 第五讲 建设适合本企业发展的企业文化 对象：适用于各行业及不同体制的企业决策层、管理层及各岗位人员学习或培训使用。 课程内容: 第一讲企业核心竞争力要素-企业文化 1企业文化概述 2企业文化建设的几个误区 3企业文化的功能 4企业文化理念的塑造 第二讲 实行“文化与制度并重”的人本管理 1人的行为动力动因分析“自我”与“超我”有机结合 2建立“自我”与“超我”有机结合的激励机制 第三讲企业文化之心理管理和谐之道 o.公平管理 o.认同管理 o.欣赏管理 o.情感管理 第四讲企业文化之营销之道 o.心时代的到来 o.文化营销法则 o.文化在营销上的充分表现 第五讲 建设适合本企业的企业文化 1分析内外因素，提炼核心价值观 2打造一支拉得出，打得响的高效执行团队， 团队企业文化三种精神:狼性文化、野雁精神、水牛精神。 3企业文化的新创举---让员工幸福最大化 作为员工，我给你们提出三个爱字 就是爱自己、爱他人、爱大家。 作为企业，我给你们提出三个满意 让股东满意、客户满意、员工满意。 人本管理理论在人力资源管理中的应用