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题纲 第一讲、 解读执行力文化 第二讲、人的行为动力结构研究 第三讲．人本管理和谐之道。营造公平环境与公平机制 第四讲、执行力在企业如何实现？如何打造执行力文化 课程内容: 第一讲、 解读执行力文化
课程纲要 第一讲 企业核心竞争力要素-企业文化 第二讲 实行“文化与制度并重”的人本管理 第三讲 企业文化之心理和谐之道 第四讲 企业文化之营销之道 第五讲 建设适合本企业发展的企业文化 对象：适用于
课程:21世纪企业永续经营治本之道问 题当一个小孩变成坏孩子你认为最终问题出现在哪里？当一个家庭常常吵架，你认为最终问题出现在哪里？当你的部署没有清楚你的要求，请问最终问题在哪里？企业经营不善你认为最
课程内容：中道.天道.谋道与企业竞争优势课程内容: 第一讲:引言 1.中国企业面临的国内国际战略环境. 2.中国企业面临的国内国际竞争环境. 第二讲:用中道打造和谐之道. 1.中庸之道人本思想与企
课程大纲：一、崇尚儒家传统，打造企业灵魂。突出以人为本管理Δ 中庸之道之人性管理Δ 情理法三者之间的关系Δ 依据“情理法”建设企业文化二、追寻道家培界，打造企业灵魂。扣题; 企业家文化Δ 在管
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