职务 管理缺点 改进建议 副总 做事很小心、怕得罪人、管理不会放开手去做，顾前思后。专业水平一般。 要管理肯定要得罪人，全当老好人，只有对老板不好。这样管不出效果的。 生产主管 属于聪明型的管理人员
为了有效改变公司管理执行难、下属工作无主动性、上级监管不力、员工无工作积极性等管理现状。建议公司在工资总额不变的前提下，采用“主管评定法”式的绩效工资方式来改变员工工作积极性不高的局面，“主管评定”式
一、通过4个多月的看、听、了解以及感受，尤其是从7月份准备开始推行管理体系以来，我觉得我在管理推进过程中的阻力很大很大，有点 “孤军作战”的味道，近几天我经过静静地思考，我想对公司的管理提出自己的一些
“什么世道：在火车，又一次见识了，一个老实的乘客走到位置旁说：师傅这个位置是我的。坐着的乘客很不耐烦的大声地说：票，拿我看一下。看到此真是觉得世人太没素质了，自己没座位，还这么牛。”
假设你的月收入2000元，你应该这样用 假设你的月收入只有2000元，你也可以过得很好。我帮你把钱分成五份。第一份600元，第二份400元，第三份300元，第四份200元，第五份500元。&
ISO9000有几个主要的特性，概括起来就是“1个精髓和1个中心、2个基本点；3种特性、4个凡事和4大产品、5大模块、6个文件、8项原则”，我把它再简化为： ①、一个精髓：说、写、做一致； ②、一个
1.70后：工作狂基本是我们； 80后：而我们，拒绝加班； 90后：拒绝上班！ 2.70后：他们喜欢穿七匹狼或者猛龙牌子的衣服 80后：我们喜欢穿G-star之类的 90后：乞丐服，越破越好！一个洞时
因为约20%的少数关键要素决定了结果的80%，且在任何事物中，最重要的、起决定性作用的只占其中一小部分，约20%；其余80%的尽管是多数，却是次要的、非决定性，所以应合理支配资源，使用最主要的资源优
一个人只有产生神秘感，才会引起别人的兴趣。而这个神秘感，主要来自于自身。只要你说的做的对方不懂，而又能给企业带来效益，这就是你的价值所在。 打工者如何能长久？ 就是要不断提升被利用的价值！ 而不能今
1、记住，平均每天看电视超过三个小时以上的，一定都是那些月收入不超过两千元的，如果你想要月收入超过两千，请不要把时间浪费在电视上。同样的道理，那些平均每天玩网络游戏或聊天超过三个小时以上的，也都是那些
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