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战略执行与企业治理独立管理顾问
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袁旭资历背景
战略执行与企业治理独立管理顾问 
战略执行与企业成长系统模型创始人 
变革管理与执行文化系统模型创始人
执行力体验式培训系统模型创始人 

曾任: 

香港星河企业集团中国(大陆)首席代表 
美国亚洲商业顾问公司中国首席代表等 

自2004年至今聚焦个人独立知识产权《战略执行》课题研究
15年来坚持每月固定周期行走服务国内外企业实操一线
定期赴企业及政府机关进行深入目测,调研,访谈等,深入准确的洞察企业管理实况;
以会议,切磋,交流等形式,针对性提出实战实用的解决方案,与管理者决策者共同解决现实困扰,有效实现团队或者组织的绩效改善;为众多企业提供独立知识产权的管理咨询方案《战略执行管理系统》《执行力提升系统》《执行文化系统》规划并提供针对性的EMASS辅导计划。
袁旭主讲课程
卓越领导战略执行(2天)
高效执行力(系统课程6天)
卓越执行力/成果执行力(2天)
卓越领导高效执行
像西点一样打造团队执行力
营造执行氛围打造执行文化
领导力与执行力《西点训练》

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