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何毅明:店长之声:组织沟通与冲突管理
2016-01-20 37976
对象
中高层管理人员
目的
如何化冲突为共赢
内容
课程大纲: 高效沟通的基础 沟通的重要性; 影响组织沟通的因素; 企业内常见的沟通障碍; 高效沟通的五大思维; 沟通目标:鼓舞对方达成行动; 沟通步骤:编码、解码、反馈; 沟通的三种表现; 良好沟通的原则。 组织沟通策略  如何与上、下级沟通?  如何有效提出批评?  如何与问题员工沟通?  如何进行跨部门沟通?  如何有效的会议沟通? 正确认识冲突    冲突的定义及新观点;    冲突的类型;    冲突产生的原因;    如何正确看待冲突;    冲突的过程;    冲突处理的5种常用方式。 化解冲突的智慧  竞赛还是共赢?  冲突解决的原则;  如何达成统一?  冲突解决的方法;  管理者处理冲突的技巧; 组织处理冲突的要点
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