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中国店长培训导师
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何毅明:店长之声:大客户销售与管理
2016-01-20 48010
对象
销售人员  业务员  市场拓展人员   大区经理
目的
学会运用团队作战大客户的方法
内容
  【课程大纲】   第一讲:营销人员基本素质   1. 营销人员自我成长的四阶段   2. 营销人员必备知识;   3. 营销人员成功心态建立的十个法则   4. 营销人员行为规范和职业道德。   案例探讨:营销人员的现状及从业瓶颈?      第二讲:激烈竞争的市场环境中的大客户   1. 现代市场营销的环境特征   2. 大客户对企业的重要性   3. 大客户与一般客户的区别   4. 80/20原则及作用   5. KAM的产生对销售方式的影响   6. 大客户管理的核心:“对未来的管理”      第三讲:大客户基本概念和定义   1. 大客户的特征和类型;   2. 大客户的分级;   3. 大客户发展的四个阶段;   4. 大客户的生命周期;   5. 大客户需求和机会分析。   案例探讨:大客户流失的主要原因有哪些?      第四讲:大客户销售中的沟通技巧   1. 销售沟通前的准备   2. 拜访客户(第一印象、寒暄、创建共鸣)   3. 发掘和引发客户需求:观察、倾听与提问的技巧   4. 客户利益呈现(建立信任、呈现的逻辑、差异化)   5. 异议处理-排除隐忧   6. 没有说服,只有引导和选择   7. 双赢谈判精粹(双赢、报价、僵局、让步和附加价值); 案例探讨:如何突破大客户杀价僵局?
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