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何毅明:店长之声：超级市场开店投资的主要支出项目

门店管理

2016-01-20 47790

一个超级市场的开设前期要投入大量的资金。一般而言，开店投资的项目主要包括：
1.设备。如冷冻冷藏设备、空调设备、收银机系统、水电设备、车辆后场办公设备、内仓设备、卖场陈列设备等。
2 、工程。如内外招牌制作工程、空调工程、水电工程、冷冻冷藏工程、保安工程等。
3、当地租金。
4、设计装修费用。对连锁公司来说，这笔费用可大大节约，连锁公司总部在事先要制定设备及工程投资项目、供应厂商、数量及金额。
例如在北京三环沿线附近兴建一个超市基本的投资情况及数额是（不含设备投资）：
当地租金 50000元/亩
建筑结构费用 1500元/m2
装修费用（顶、地、墙及消防） 300元/m2
由此可见，按10000m2商场计算，租用土地、自建自施的超市，需投资2000万元；租用旧厂房装修改建的，需投资约400万元。
经营费用预估
经营费用可分为：固定费用和变动费用两类。固定费用是指与销售额的变动没有直接关系的费用支出，如工资、福利费、折旧费、水电费、管理费等；变动费用是指随着商品销售额的变化而变化的费用，如运杂费、保管费、包装费、商品消耗、借款利息、保险费、营业税等。超市经营和毛利率要大于费用率，是一个基本的经营原则。

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