1、确定筹备小组组织架构
一切工作一定落实到人、落实到时间点，并有一张详尽完整的时间进度表：谁是促销策划组织的牵头人和总负责?谁分管落实执行?谁分管后勤保障?谁来具体负责什么项目的跟进和落实?
2、主要工作事项内容
(1)市调(针对同质化商品，主要竞争对手的价格和促销形式)
(2)促销方式和主题讨论
(3)方案撰写及政策制定
(4)方案审批跟进
(5)资源争取(运营商处和厂家处)
(6)外联报批(城管、物业)
(7)商品备货
(8)广告宣传联系、安排
(9)物料规划及需求上报
(10)礼品需求上报
(11)物料制作跟进
(12)销售道具准备及检查(扩音器、音响、柜台、帐篷、拱门、爆炸贴、外场灯光等)
(13)氛围布置
(14)活动宣贯(培训)
(15)销售分工
(16)临促招募
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