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何毅明:店长之声:哈佛经理会议要点(二)
2016-01-20 47127

哈佛经理

            会议要点

一、 会议倾听要点

    曾经有人说:“造物者之所以赐给我们两只耳朵与一张嘴巴,恐怕是希望我们多听少说。”但遗憾的是,绝大多数人却反其道而行!

    在会议中,倾听是主席与与会者双方都必须培养的技巧。尤其就主席来说,倾听更是一种绝对不可或缺的修养。不过,有很多会议主持人却未能了解倾听的真义,他们之中甚至还有不少人以为不说话便是倾听。这是一种严重的错误!倾听是一种极富警觉性与极费心思的历程。在面对面沟通的场合里,倾听不仅是指一般所熟悉的“耳到”,即运用听觉器官去接收信息,它仍包括“眼到”、“心到”与“脑到”。现扼要阐述如下:

    (1)眼到。即观察沟通对手的脸部表情、眼情、手势、体态与穿着等,以判断他的口头语言的真正涵意。

    (2)心到。即以换位思考的态度站在沟通对手的立场与角度,去体会他的处境与感受。

    (3)脑到。即运用大脑去分析沟通对手的动机,以便了解他的口头语言是否话中有话、弦外有音。

    除非会议主持人能够同时做到耳到、眼到、心到与脑到,否则在会议中,他将无法获致良好的倾听效果,换言之,他将处于某一个程度的“听而不闻”的状态。

    下面列举了在会议过程中,一般人最容易犯上的十五种倾听的毛病。前八种毛病足以令自己无法有效地听取他人的信息,后七种毛病则足以令他人无法有效地听取自己的信息。希望会议主持人能将这些毛病当作诫律。

    1毛病之一:作白日梦

    (1)耳虽到,却听而不闻;眼虽到,却视而不见;心虽到,却荡漾于九霄云外;脑虽到,却神不守舍!

    (2)若想作白日梦,为什么不选择会议室以外的场合!?

    2毛病之二:只听取话语中所传达的事实

    (1)事实有可能被误解;事实有可能被曲解;事实有可能被隐瞒;事实有可能被夸张!

    (2)真正重要的并不是话语中所传达的事实,而是话语所涵蕴的观念或用意!

    3毛病之三:萎靡不振

    (1)精神涣散等于心智的局部瘫痪。处于这种状态的人,自然注意力不集中。

    (2)振作精神是倾听的第一步!

    4毛病之四:拒绝听取某人或某种主题话语

    (1)你能根据说话者外表、教育程度、人缘、财富等因素而判定他的话不值得你听吗?

    (2)你是否认为难以理解的话或引不起兴趣的话都不值得你听?

    (3)只有无知的人或是含高度偏见的人,才会对以上两个问题作肯定的答复。

    5毛病之五:情绪激动

    (1)当一个人情绪激动时,他通常只能听到他所想听的话语,却听不到他所不想听的话语。

    (2)先冷静下来再听!

    6毛病之六:心不在焉,但却摆出凝神谛听的姿态〖HT5”,5SS〗本来心不在焉已经有碍听的效果,摆出凝神谛听的姿态,将进一步隔绝信息的接收,因为可用以接收信息的心思,已被转用在摆姿态上。

    7毛病之七:笔录所听到的一切信息

    如果就所听到的话语作重点性或总结性的笔录,则可增进倾听效果;倘若笔录所听到的一切信息,则因无足够时间研判信息的真义,致使倾听效果反而受害。

    8毛病之八:未能善用“听话比讲话快”优势

    (1)一般人听话的速度大约较讲话的速度快三倍。但遗憾的是他们在听取话语时,常常以多余的时间想别的事情。

    (2)既然听话比讲话快,我们应将多余的时间用来对听到的话语作总结,或用来研判讲话者的真正用意。

    9毛病之九:含糊不清

   有些人在刚开始说话时音量甚大,接着愈说愈低沉,直到听不到声音的地步。这种说话习惯常令听者不知所云。

    10毛病之十:开口不能自休

    有些人总是以口代耳,他们一开腔即无法停顿。因为他们不把说话机会留给听话者,致使听话者愈听愈感不耐,愈感不耐则愈不想听!

 

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