企业如何制定2007年度商业计划书（Business Plan） 就凭着彻底执行PDCA这四个字，日本从一个二战残破的国家，以惊人的速度在六十年的时间里，几乎已经成为全世界最强大的汽车制造国家。而PD
执行力 课程目标 阐述实战管理的执行力要素 管理者的角色扮演与功能的发挥 经由案例的探讨，深入剖析管理者心中的灰暗障碍 建构企业
怎样使你成為世界500強的销售總監 —— 给早上十点种的太阳 目 錄 一．如果你是早上八，九点钟的太阳 1. 在象牙塔里做好准备 2. 英雄不怕出身低 二．初出茅庐，旭日东升 3. 去哪里，哪一家公司
在金融危机的市场困境下，如何打开中国民营企业修炼“内功“的九大关键盲点 企业在面对突如其来的世界金融危机，是不是还在思考我们过去经常听到的“温州模式“呢？假如美国一个国家在银行金融体系的管理的错误竟然
打造一支世界级销售团队？40个怎么做！！ 1．销售组织的规划 层级越少越好 人越少越好，由小到大，分阶段（全国？华南？全省？） 主管“百万大军”的
如何提升员工总体工作素质 课程学习对象：公司高，中，基层管理干部 课程学习时间：4 小时 课程目标： 认识团队里人员素质低落的现象与原因 解析人员素质构成的要素 &
5. 如何有效的激励员工的士气？ 如果我们再思考一次，为什么回有那些跟随毛主席一起万里长征，创建了中华人民共和国，原因应该不会有人回答是金钱或是升官发财，只是一股气罢了；在团队的管理当中，也有许多人跟
5. 非人力资源主管的人力资源管理课程 在每一次与企业主的谈话中，我们会听到大家是如何的感叹人才难求，但是，问题是，大家真的很重视人吗？还是说说而已？绝大多数的公司做得是人力支援，不是人力资源。 成功
如何运用目标管理达成团队的整合与成长 目标管理是一家公司所有的管理工作中最致命的枢纽。管理所要探讨的范畴太深，太广了，其实许多公司并不知道究竟应该从那里着手，但是如果有一家公司由于时间或经费的限制，要
高绩效管理所必须具备的管理认知 管理学是一门课，它可以写成一本书，也可以是一篇博士论文。 可惜的是我们的员工们不可能看得懂，也不可能用心去看。 我们试着用最深入浅出的办法，从日常工作管理中经常遭遇的问
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