演练目标： 普及财务知识，建立沟通平台； 熟悉财务技能精要和财务分析工具； 理解财务决策对公司利润的影响； 树立成本意识，提高预算的制定与控制能力; 从财务角度透视企业整体运营，增强企业盈利能力； 变财务枯燥难懂、高深莫测的传统看法 帮助管理层贯彻成本控制等策略； 消除财务部门与其他职能部门的沟通障碍； 指导市场销售部门进行财务分析与预测； 适合对象： 需要加强财务认识的公司经理、部门主管人员； 负责制定预算的高、中层经理人员； 处于创业阶段的中小企业家； 尤其市场部、营销部及后勤服务部管理人员。 课程时长：2天， 6-7课时/天 学员人数：小班授课，24-42人。