星期六，一对男女面对某珠宝店琳琅满目的商品，难以判断，足足驻足了5分钟。(冷落顾客太久。优秀的导购员应在顾客进店15秒内进行招待，并第一时间了解顾客的基本购买意向。)

　　导购员张某某走到柜台旁：“先生小姐你们好!喜欢哪一款，我拿给您看下!”(导购员的套话毫无热情与特色，不具亲和力。)

　　男：“就这件吊坠。”

　　女：“这款太老气，换那款比较时尚的吧。”

　　张：“这样吧，我给你们多拿几款，总有一款适合你们。”说着，张直接把一个托盘共计20件饰品一起端到柜上。(愚蠢。第一，一堆珠宝首饰拿到台面，安全没有保障;第二，顾客原本只锁定两款，一下面对二十款，容易挑花眼。)

　　男：“太多了，我还是觉得刚才那款不错，多少钱啊?”

　　女：“都说了，那款太老气，你懂还是我懂啊!”

　　张：“这两款价位差不多，一款1300元，另一款1360元。”(面对顾客争执熟视无睹，没有给予合理的调解及正面引导;报价毫无技巧。正确的做法：先讲解产品的核心利益，再报价。先价值，再价格，降低顾客对价格的敏感度。)

　　男：“干脆都要了。”

　　女：“那我们要两件，多打点折吧!你看旁边的X牌珠宝打6折呢!”

　　张：“你们是自己戴还是送人呢?旁边的X是小品牌，我们品牌从不打折的。”(不动脑子，要知道说其他品牌坏话会否影响顾客对己品牌的看法?另，既是大品牌，就需讲出文化与历史，使顾客信服，而不是端架子。)

　　女：“领导家大姑娘考上大学了，她妹妹后年也要高考。我觉得年轻女孩子还是戴时尚款好看。”

　　男：“我选的就不时尚吗?他家孩子的脾气我很了解，不会错的。”

　　张沉默(面对顾客的再次争执，无动于衷)。

　　女：“好吧，就依你了。对了，我说的折扣怎么样?”

　　张：“这是2012年最新款，上柜不到一周。先生选的那款很有特点，有两种戴法，你看。”(边说边拿起产品摆弄起来。)“上面的皇冠是可拆装的，稍微一动就变成两种款式。你们领导家的孩子一定会喜欢。”(对产品的价值没有巧妙的解释;仅摆弄是不够的，珠宝首饰的销售注重真人演示，可自己演示或借助其他导购员演示。)

　　女：“这倒挺好玩的，不知道他们家孩子会不会喜欢。到底给不给折扣啊?”

　　张：“我们是品牌，真不打折。”(回答得不委婉;没有阐述品牌的优势所在;珠宝本就是低敏感度商品，消费者对品牌的辨别能力不像对快销品那样敏感。)

　　男：“你们是卡地亚吗?”男人不满，略带讽刺。

　　女：“要不咱们再转转吧，没有好的再回来。”女人打圆场，但也没了购买的欲望。

　　张：“好，请慢走。”(当顾客再询问折扣时，已到了达成销售的临界点，但导购员驴唇不对马嘴，自恃大牌的优越感更彻底磨灭了顾客的购买欲望。)

同样的场景，若导购员换一种方式，结果必然大相径庭。

　　张：“大哥大姐您们好!二位真有眼光，这两件都是今年最新上市的，也是今夏最畅销的产品，大哥看的那款叫‘维纳斯之光’，大姐那款叫‘米兰风情’。”(注重礼貌;赞美顾客;将产品命名，并初步告知顾客饰品的特点，吸引顾客注意。)

　　男：“我们都转半天了，也看了其他品牌的，没觉得这些饰品有什么特别啊!”

　　张：“大哥选的‘维纳斯之光’非常有特点，上面的皇冠是可以拆装的，稍微变动就可变成两种款式。大姐选的‘米兰风情’采用意大利最新技术生产，不仅表面光滑无痕，而且重量轻，保证了‘面大金轻’。二位请稍等，我请同事来为您展示一下。”(面对顾客的刁难要耐心，保持平常心。导购员不仅需要对产品的卖点了如指掌，也需要能够在顾客面前展示出来。这里，导购员巧妙地将“价值”阐述在前，借助同事的力量现场展示，为后面议价增加了筹码。)

　　女：“她(另一导购)这么一戴确实很好看。”

　　张：“呵呵，不知道二位是给谁买呢?”(顺藤摸瓜，了解顾客需求。)

　　女：“领导的女儿今年高考，成绩不错，我们想买件贺礼。”

　　张：“大姐，您真是神了。18K金又称‘彩金’，那位姑娘考得这么好，您正好送她个好‘彩’头，这件产品真的太适合了。”(将‘价值’继续放大，让顾客感到物超所值。)

　　男：“要不两件都要吧。领导家的老二后年也高考，只送姐姐不太好。”

　　女：“也是，小姑娘，这两款分别多少钱?”

　　张：“二位真是来对了，我们正好有优惠活动，每购满1000元立减100元。‘维纳斯之光’售价1300元，‘米兰风情’1360元，购买两件就能省下200元。这个活动3天后就结束了。”(对于产品的优惠，导购员说出来的时候不能太随意，应该把握好语气，让顾客知道优惠来之不易。同时，要适时增强语调制造兴奋感感染顾客。最后，要将促销结束时间告知顾客，给予紧迫感。)

　　男：“那两款都要了吧。”

　　女：“再多给点折扣吧!你看旁边的X牌珠宝打6折呢!”

　　张：“大哥大姐，我也想为您多申请点折扣，但是，价格方面我做不了主，希望二位理解。这是新品，总公司对这次推广很看重，上面有规定我们不能违规。如果二位真有诚意，我可以帮您申请些赠品。”(认同顾客异议，赢得对方理解后巧妙回绝，并用赠品转移顾客对价格的关注。)

　　女对男说：“他家妹妹还上高中呢，戴首饰合适吗?”

　　男：“非要上大学才戴吗?再说，人家里两个公主，只送一个多不合适。”

　　张笑着说：“大哥说得对!”(看到男人比较强势，判断男人是选购的决策者，这时候要勇于支持决策者。)

　　女：“唉，就依老头子吧。我们不要赠品了，直接把赠品抵了折扣吧。行吧?”

　　张：“呵呵，我很感谢大哥大姐对我们品牌的信任，我们品牌有20年的历史，在全国各省市都有我们的身影，发展至今已有300余家专卖店，产品在全国各地都可调换与清洗保养，这是其他品牌难以比拟的。另外，商品物有所值才最重要，二位认为呢?”(顺着顾客的思路，转到介绍品牌优势，为产品加分，‘先价值，后价格’;当顾客99%认同了这两款产品，要最后‘替’顾客说句心里话。)

　　女：“要不咱们再逛逛吧，万一人家不喜欢怎么办?”

　　男：“说得也是，如果别家没有这里的好咱们再回来。”说着，男人将拿出的信用卡又放了回去。

　　张：“这个您完全不用担心。18K金的产品在各种珠宝首饰中号称‘时尚之王’，意大利最新工艺加上今夏最流行的款式，完全可以满足小女孩追逐时尚与个性的要求。而且，我们品牌还有‘7日内，在不影响二次佩戴的情况下可无理由退换’的服务，您可以完全放心。”(对产品的特性与售后服务政策必须烂熟于心，关键时刻也许就是打消顾客顾虑的绝招。另，越到危机时刻越要镇定，保证每句话都说到顾客的心坎里去。)

　　男女仍有些犹豫。

　　张：“二位还是先买了吧。这是我们最畅销的款式，可能一会功夫就被买走了;另外，促销再两三天就结束了，到时怕享受不到这些优惠了。如果二位决定现在购买，我找店长为二位申请些精美礼品。高考结束两周了，过阵子再送是不是也有些迟了?”(最后的恐吓式话术，四大理由帮助顾客做最后决定。)

　　男女终于走到收银台前……