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教导型零售业绩倍增系统创始人,零售管理专家
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范祝平:我是导购,掌握方法,快乐销售……
2016-01-20 10593

作为零售终端的一份子,发现店铺业绩缓慢下滑;发现成本上涨利润下滑;发现库存增大管理遇到瓶颈;对未来经营一片迷茫;要的生意到底在哪儿呢?


想学习,也愿意学习,要的生意是能卖出业绩,卖出货品,仅此而已,难吗?


不难!西点零售总经理范祝平老师为大家征集了全国各大门店、导购的20条日常销售语录,通过交流和分享,你是否也感同身受呢!千呼万呼始出来,要的生意其实很简单。


1、不可一直盯瞧着顾客,纠缠啰嗦。

——要让顾客轻松自在逛店,否则顾客就会敬而远之。

2、地点好坏比店铺大小重要,货品的优劣比地点好坏更重要。

——即使是小店,但只要能提供令顾客喜爱的优良货品,就能与大商店竞争。


(图)西点零售王海滨老师现场指导


3、导购员一定要随身携带一两本货品知识书。

——有备而来的推销,才有期待的成果,切莫空手做不着边际的推销。


4、货品陈列杂乱无章,不见得好,井然有序的小店常有顾客上门。

——不论店面如何,应该让顾客觉得款式丰富,可以随意挑选。但丰富货品的品类,还是要配合当地的风俗习惯和顾客的阶层,而走向专业化。


5、把客户看成亲人,是否能得到顾客的支持决定店铺的兴衰。

——要把顾客当成自家人,将心比心,才会得到顾客的好感和支持。因此要诚恳地去了解顾客,并正确掌握他的各种实际状况。


6、售前的奉承不如售后服务,这是制造永久顾客的不二法则。

——开店的成败,取决于能否使第一次购买的客户成为固定的长客,这就全看你是否有完美的售后服务。


7、把顾客的责备当成神佛之声,不论责备什么,都要欣然接受。

——要听听顾客的意见,倾听之后,即刻有所行动。


8市场没有所谓景气,不景气。无论情况如何,非赚钱不可。

——在任何不景气的状态下,都要靠自己求生存。不发怨言,凭自己的力量,专心去寻求突破之道。


9、不要强迫推销,不是卖顾客喜欢的货品,而是卖对顾客有益的货品。

——要做顾客的采购员,要为顾客考虑哪些货品对她有帮助,但也要考虑她的嗜好。


10、遇到顾客前来退换货品时,态度要比原来出售时更和气。

——无论发生什么情况,都不要对顾客摆出不高兴的脸孔,这是导购的基本态度。持这种原则就能建立美好的商誉,当然,一定要避免有退货的可能。


11、当着顾客的面斥责店员,或夫妻吵架,是赶走顾客的“妙方”。

——让顾客看到老板斥责,吵架的场面,会使他感到厌恶难受,但却有许多老板常犯这忌讳。


12、即使赠品只是一张纸,顾客也会高兴。如果没有赠品就赠送给顾客笑容。

——得到一点点小赠品也会高兴,这是人情的微妙。但如果一直这么千篇一律,就会失去原先的魅力,削弱销售力。因此,要一直维系着新鲜感,最稳妥的方法就是微笑,再微笑。


(图)西点零售齐轶胥老师现场指导


13不时创新,美化货品陈列,这是吸引顾客上门的秘诀之一。

——这会使店铺更富魅力,现今的商店应该转变“街店”态,成为人群聚集的“大众广场”。


14、货品卖完缺货,等于是怠慢顾客,也是门店要不得的疏忽,这时应郑重道歉。并说“我们会尽快补寄到府上”,要记得留下顾客的地址。

——这种紧随的补救行动是理所当然的,但漠视这点的门店却出奇多。平日是否就累积这种努力,会使经营成果有极大的差距。


15、守不二价,降价反而会引起混乱与不愉快,有损信用。

——对杀价的顾客就减价,对不讲价的顾客就高价出售,这种行径对顾客是极不公平的。不论什么样的顾客,都要统一价格。从顾客身上取得合理利润后,再以售后服务,改良品质等方式回馈顾客,这才是理想正当的经商方法。


16、对携带小孩的顾客,或被使唤前来购物的小孩,要特别照顾。

——先在小孩身上下功夫使他钦服,是永远有效的生意经。


17、常思考今日的损益,我就养成没算出今日损益就不睡觉的习惯。

——当日就要结算清楚是否真正赚钱,今日的利润今日确实掌握。


18、得到顾客的信用和夸赞:“只要是这家卖的就是最好。”

——店铺正如每人独特的脸孔,人们因为信任那张脸,喜爱那张脸,才会亲近光临。


19、精神饱满的工作,使店里充满生气活力,顾客自然会聚拢过来。

——顾客不喜欢靠近无生气的店铺,要让顾客推开厚重的大门才能进去,是珠宝等高级商店才有的现象。一般都应该制造出使顾客能够轻松愉快进出的气氛。


20、每天至少看一遍新闻广告,不知道顾客订购的新产品是什么,是销售人员的耻辱。

——现在已是信息化的时代,顾客对货品的了解甚至胜过导购,这点是身为营业员不得不警惕的。

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