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华人顶尖商业教练,摇钱树张伟奇
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张伟奇:印钞机-企业顶层设计
2016-01-20 19024
对象
董事长 总经理 经营者
目的
一个时代需要一个时代的商业思想,后经济危机时代的方法论,手把手教会你变种!石破天惊,横空出世。
内容
你知道的,可能是错的? 当成 本变得居高不下,当利 润变得微不足道; 当机 会变得机关重重,当资 源变成烫手山芋; 当员 工变得朝秦暮楚,当客 户变成浑水泥鳅; …… 拿什么拯救你,企业家,和您的企业? 破解董事长保险柜里的秘密,无限接近赚钱的关键中的关键。 认知篇: 蚂蚁变不成大象,只有小象才能变成大象,这不是文字游戏,老板你构建了什么样的企业物种? ★ 赚小钱,不值钱;不赚钱,值大钱----拷问企业与企业家价值。 ★ 企业发展的几个阶段。 ★ 业绩增长的三种方式。 ★ 丛林法则,商业进化现象透析。 ★ 印钞机—商业系统重构的原则、方向、方式。 ★ 企业进化论阐释。 ★ 物竞天择与企业物种。 ★ 大、强、久的方法论。 ★ 如何实施企业基因工程----变种。 实战篇: 一个时代需要一个时代的商业思想,后经济危机时代的方法论,手把手教会你变种!石破天惊,横空出世。 ★ 解构商业系统。 ★ 什么是好的物种:为什么有些企业死都做不打? ★ 如何重新定义行业,扩展企业边界? ★ 提供价值的三个维度,四级价值。 ★ 如何收钱,收什么钱?----创造性增加收入。★ 如何革命性降低成本? ★ 类金融如何设计? ★ 内外部利益相交者构型? ★ 资能:无形的底牌与有型的王牌。 ★ 企业气象局:如何勘测宏观商业生态? ★ 锁定利润区在哪? ★ 变种的四大切入口。 ★ 企业进化的三种力量。 超越篇: 打败那个最大的敌人----自己 ★ 理念的障碍:新商业时代,需要什么样的企业控制理论? ★ 能量的诅咒:我能/我要,谁更重要? ★ 生命的超越 【适合对象】董事长、总经理、副总经理等企业经营者 【学习顾问】范老师 15292223053 王老师 13927450662 【开课时间】2014年5月23~25日(3天2夜) 【邮 箱】fanxincheng@xinshangye.net 【电 话】:0755-29737990 QQ:2500043214
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