【服务业绩效考核设计原则】
1、正面性:采等级、加分等方式,避免罚钱等负面考核;
2、关键性:考核关键行为;
3、专注性:指标不宜超过9项;
4、成对性:质量与产量须成对观察;
5、源头性:源头比结果更有考核价值;
6、差距性:须拉开差距7、
7、公平性:付出跟回报要同向
8、积极性:考核周期不能间隔太长。