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张岩:5S管理法的设计和实施
2016-01-20 103349
对象
车间主任、现场管理人员(企业班组长、后备班组长、质管员、维修保养员、操作人员)
目的
1、更新并使现场管理者已有知识、经验条理化,补充所欠缺的知识和技能;2、全面了解和掌握5S管理法的基本知识和技能;3、建立科学的思维模式,培养良好员工素养,提高企业效益和美誉度。
内容
课程内容:讲座共分六讲 第一讲 什么是5S管理法 第二讲 5S管理法的推行程序 第三讲 5S现场管理法的实施建议 第四讲 5S现场管理法的推行方法 第五讲 红单运动 第六讲 形成一套适合自己企业的5S管理标准
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