柳瑞军,柳瑞军讲师,柳瑞军联系方式,柳瑞军培训师-【中华讲师网】

思维训练、管理创新、变革领导力

河北,石家庄 50 ~ 60 岁

四大版权课程：《企业持续成长密码：战略转型和变革领导力©》《CPAS问题分析与决策©—打造解决复杂问题高手》《系统为本，整合为王—领导者系统整合思维能力训练©》《独孤九剑—创新思维情景模拟沙盘训练©》

¥20000 元/天: 参考价格

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柳瑞军，思维训练和管理创新讲师，清华、北大等多所大学总裁班授课讲师、河北科技大学客座教授，前沿金坛奖杰出管理导师，有10多年在国家机关、集团公司、上市公司等担任高管工作经历，曾任国内知名上市公司管理顾问，拥有多年管理咨询经验。柳瑞军讲师长期专注于思维训练和管理创新领域的研究、咨询和培训，授课形式融合教练技术、行动学习法、情景模拟沙盘演练等专业培训方式，思维开阔，授课生动，注重落地，实操性强，为党政机关及事业单位、500强企业及大型集团公司累计进行内部培训500多场，主讲全国公开课40多场，是客户满意度极高的实战培训师。
柳瑞军讲师版权课程
（一）《CPAS问题分析与决策©高效工作坊—打造解决复杂问题高手》
（二）《系统为本，整合为王—系统整合思维能力训练©》
（三）《变革有规，创新有矩——通过创新激发高绩效©》
（四）《独孤九剑—创新思维情景模拟沙盘训练©》管理版、研发版、营销版

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[柳瑞军]【技术创新与产品研发创新——创新思维与TRIZ创新方法】:  TRIZ创新方法应用训练中的三大误区误区一：用传统思维方式做创新的事。如果只懂TRIZ创新方法，却没有受过系统化的创新思维训练，就不能真正理解TRIZ创新方法的精髓，就不能主动和正确运用突破性思考方式和工具，分析和解决技术难题。如九屏幕法、最终理想解法（IFR），都是非常强大的分析工具和创新工具，都需要摆脱传统的思考模式，寻求突破性和挑战性的问题解决方案，同时也为其他TRIZ创新方法指明了; 2024-09-13

[柳瑞军]《变革背景下的工作思维和发展之道——变革管理员工版》【累计授课30多场】: 跟上时代的节拍，与发展同频，与变革共舞变革背景下的工作思维和发展之道柳瑞军·变革管理员工版课程背景 1. 企业的变革转型和改革创新工作，是一项全员参与的系统管理工程。员工思想观念、思维方式和工作方式的转变，是各项变革工作的基础，是变革成功的关键因素。 2. 员工的变革意识不足、认识不到位，成为目前企业顺利推动变革转型的最大制约和管理瓶颈。目前很多企业的变革创新培训，侧重对领导者和管理者的培; 2024-03-29

[柳瑞军]《打造中层变革领导力——变革管理中层版》【累计授课40多场】: 课程背景企业变革、企业改革是一项系统工程，牵一发而动全身，如果只有高层的重视和推动，企业的变革和改革是难以顺利实施的。中层管理在组织管理和变革中起着承上启下的作用，中层管理决定变革成败。中层管理是变革实施和执行的枢纽。执行的枢纽，就是企业执行的关键部位，各个执行环节中的中心环节，枢纽运转不灵，变革实施的大门就难以开启。大部分变革管理的课程都是站在组织管理的角度，以企业高层领导者为适用对象。; 2024-03-28

[柳瑞军]《系统思维情景模拟沙盘——直击本质的思考方式，解决复杂问题高手的必备思维》: 一、课程背景和意义本课程是在柳瑞军版权作品《系统为本，整合为王©系统整合思维训练》基础上开发的情景沙盘训练课程。【系统思维】系列培训是帮助中高层管理者和专业技能人员解决复杂问题的核心思维训练课程。“系统思维”与“结构化思维”是既有区别又有密切关联的两大思考方式，“系统思维”不仅包含“结构化思维”，还包含“整体思维”、“动态思维”和“关联思维”等。两大思维方式训练的主要意义：（一）系; 2023-10-24

[柳瑞军]《如何打造精品管理创新成果项目——课题发掘与命名立项》:  项目辅导师：柳瑞军  适用对象：管理创新成果项目选题立项阶段，需要课题发掘和立项辅导的项目负责人和参与人员。  辅导方式：“培训+点评辅导”形式  培训课时：12课时/2天。  培训日程表  培训辅导大纲：第一讲、如何打造精品管理创新项目？一、管理创新项目存在的7类典型问题二、精品（获奖）管理创新项目的五大特征三、谋定而后动，为“项目成果”而谋划！四、管理创新成; 2023-04-19

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