一、建筑安全生产管理概述 1.1 建筑安全管理的概念与特征 1.2 我国安全生产现状与形势 1.3 安全生产管理方针 1.4 安全生产管理体制 1.5 施工现场安全管理的重要性 1.6建筑业安全生产应处理好的七个关系 1.7思索：“安全行为”与“六个三”的管理 1.8案例：白国周的六个“三”和事迹 二、事故预防原理 2.1 事故的概念与分类 2.2 事故致因理论 2.3 防止人失误与不安全行为 2.4 现代安全管理的特征 2.5防错法的十大原理和应用案例解析 2.6 LEC法风险判断 2.7安全检查表的应用和举例 2.8手指口述法的应用与举例 2.9 危险预知训练之KYT法 2.10安全生产管理3E原则 2.11事故心理分析 2.12安全事故的主因 2.13建筑危险源辨识讨论与分析 三、安全文化 3.1安全文化概述 3.2企业安全文化的3个层次 3.3企业文化的功能 3.4杜邦安全思想 之一：事故主因结构理论 之二：金字塔理论 之三：冰山理论 3.5杜邦安全文化理念 3.6杜邦安全文化坐标系统 四、建筑业安全管理 4.1施工现场安全管理工作的四项内容 4.2安全组织管理 ■施工现场的安全组织机构 ■施工现场安全生产责任制 ■总包单位和分包单位 ■安全检查与信息反馈 ■安全系统信息反馈 ■有关人员的培训制度 ■现场安全教育与训练 ■现场安全领导小组的活动 ■现场安全组织机构的特殊职责 4.3场地设施管理 ■施工现场布局总体要求 ■现场布局应达到的目标 ■现场布局应考虑的因素 ■施工现场的基本安全要求 4.4人的行为安全管理 ■人的不安全行为 ■人的失误 ■人的不安全行为的心理成因 ■导致人的失误的原因 ■控制和减少人的不安全行为或失误的措施 ■物的不安全状态 4.5安全技术管理 ■安全技术措施 ■安全系统工程 ■企业安全决策的原则 ■安全生产动态分析 ■案例：事故树分析：脚手架上坠落事故树 4.6项目管理人员安全生产须知 ■项目经理负责制 ■工程项目安全生产管理注意事项 ■施工阶段的安全生产控制重点 4.7安全操作常识 ■自我保护、土方作业 ■施工用电、施工机械 ■高处作业、模板作业、拆除作业 ■消防安全、文明施工、安全标志 4.8建筑事故与案例分析