客户：国家电网公司浙江分公司 地点：浙江省 - 金华 时间：2012/4/20 0:00:00 红色管理法则 主讲：张从忠 一、讲师简介 张从忠 安徽合肥人，管理实践派专家（独立学者）。《巴菲特的午餐会》作者，德鲁克授权课程中国讲师，EMBA教育基础板块的实战讲师（主讲董事长国际视野——犹太商战策略），EMBA经典案例课程讲师（主讲毛泽东管理思想与企业经营，这一课程曾经获得李克强同志的高度评价）。 1999年11月至今：现任董事会杂志总编辑，北京大学德鲁克学院兼职教授。 1990年7月至1999年10月：深圳三九二级集团总裁。 1986年7月至1990年10月：安徽某三线厂车间从事生产管理工作。 主要作品： 《企业中高层谈判技巧》、《3.0赢利时代》、《犹商》、《巴菲特的午餐会》、《像巴菲特一样滚雪球》作者。 【研究领域】 张从忠老师的第一研究方向是毛泽东管理思想与中国企业经营；第二研究方向是彼得﹒德鲁克管理思想与毛泽东管理思想的比较研究，第三研究方向是犹太人的商业行为研究。 【服务客户】 中国移动注册讲师、中国国家电网公司注册讲师、中国南方电网公司注册讲师、中国电力注册讲师、中国华能集团注册讲师、中国大唐电力集团注册讲师、中国工商银行注册讲师、中国建设银行注册讲师、中国银行注册讲师、中国农业银行注册讲师、中国平安注册讲师、中国招商银行注册讲师、中国邮政储蓄银行注册讲师、中国邮政注册讲师、中国东方航空注册讲师、中国华为技术公司注册讲师、联想集团注册讲师。 二、毛泽东思想中的管理思想 毛泽东军事思想和战争理论为什么能够指导中国企业发展壮大呢？这个问题答案是——毛泽东思想当中天然地包含了犹太商业思想和犹太管理思想。因为，马克思和列宁都是犹太人，而马克思和列宁的思想都是从犹太商业思想和犹太管理思想的土壤中发展起来的；而毛泽东思想是马克思主义与中国实际相结合的产物，因此，毛泽东思想从诞生的那一刻起，就包含了管理思想，只是没有人整理和论证毛泽东的管理思想。毛泽东思想中的管理思想是哈佛商学院最先发现的，哈佛认为：毛泽东的管理思想和彼得•德鲁克大师的管理思想竟然惊人的相似，因为德鲁克也是犹太人。这样一来，本课程大家就比较容易消化和吸收了。 三、为什么学习本课程？ 本课程从毛泽东思想与德鲁克管理思想的互补性及共同之处说起，进而总结出中国共产党成功的四条经验。凭借这四条经验，可以指导企业打造出一支忠诚于企业价值观的干部队伍和员工队伍，进而获得忠诚顾客和忠诚投资者青睐。通过对四条经验的解读，又总结出党的成功经验在制造业、商业和服务业的运用模式。本讲座的一个重要目的是，让企业的经营管理者了解到世界上最值得研究和学习的组织经营模式是“中国共产党模式”，通过对党的优势和优点的解读，增强对党的情感和对祖国的热爱。这是课程的核心价值和内容。 四、课程的核心内容 本课程的教学思路是。运用中国共产党的四条成功经验：“一靠党的路线；二靠统一战线；三靠武装斗争；四靠党的建设”。对企业经营战略；企业的经济统一战线；企业品牌竞争力以及企业组织的建设，进行指导。本课程的最大价值在于，通过对中国共产党多年来政治思想工作的回顾与梳理，一方面缅怀中国共产党的伟大与英明；另一方面，把中国共产党多年来思想工作的经验与教训结合企业管理与实践进行案例分析，指导企业通过恰当的思想政治工作提升组织凝聚力和执行力。 五、课程的学习对象 大型国企、大型民企、上市公司的中高层、团队负责人和基层骨干员工，以及EDP学员、EMBA学员、DBA学员和中小企业老板。该课程最受欢迎的大型企业为：银行、电网、电力、邮政、移动、电信、联通、石油、石化以及航空公司等。 六、您可以学到什么？ 1. 您会发自内心地佩服毛主席的伟大和英明，更加热爱中国共产党。 2. 农村包围城市路线将教会您：一切重在落实。 3. 毛泽东的治军思想和方法——支部建在连上，党指挥枪模式。 4. 毛泽东的办事方法——不花钱办事和花小钱办大事。 5. 学会创建经济根据地；学会建立企业战略合作的统一战线。 6. 坚持走群众路线，与一线员工同吃同住同劳动。 7. 理解“加强纪律性、革命无不胜”对企业经营的意义。 七、培训方式 1.专题演讲 2.案例讨论 3.互动问答 教学大纲： 引言：党的四条成功经验 第一节 一靠党的路线 一、革命为了谁？ 二、扎根农村和农民在一起 三、打土豪分田地（讨论：不花钱办大事） 四、惠则足以使人 第二节 二靠统一战线 一、统一战线组织模式 二、南海石油的系统模式 三、瓦良格号航空母舰的系统模式 四、统一战线的哲学思维 第三节 三靠武装斗争 一、毛泽东的武装根据地模式 二、邓小平的经济根据地模式 三、习近平的人民币海外根据地构想 四、中石油的海外经济根据地建设 第四节 四靠党的建设 一、共产党是一本书的政党 二、三湾整编 三、毛泽东的治军思想 四、加强纪律性革命无不胜