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贾春涛:营销管理与创新实务
2016-01-20 16569
对象
市场主管
目的
掌握数据业务/新业务的产品特征和销售特点
内容
第一模块:理念篇——价值联动营销理念解读(1课时) 第一节:价值联动分析 第二节:价值联动内涵 第二模块:基础篇——营销定位与业务承载分析(3课时) 第一节:全业务运营时代营业厅功能的转变 第二节:2011年营业厅营销产品解读 第三节:营销话术设定解析 第四节:“过犹不及”的彩信 第五节:“食之无味”的手机报 第六节:“遥远”的飞信 第七节:“沉默”的139邮箱 第八节:“恼人”的彩铃 第三模块:高级篇——客户购买心理与营销策略(5课时) 第一节:客户需求分析 第二节:客户行为决策理论解析 第三节:客户消费心理剖析 第四节:基于客户购买心理的创新营销方法 第四模块:技能篇——业务营销实战技巧全揭秘(2课时) 第五模块:掌控篇——营销现场管理攻略导入(3课时) 专题一:营销策划流程与方法解析 第一节:营销策划的“五点论” 第二节:营销策划的“几何分析法”(5W2H1E) 专题二:营销现场方案解读与管理实务 第一节:营业厅营销承接与方案解读 第二节:营业厅现场促销实施 第三节:营业厅现场推动 第四节:营业厅宣传管理 第五节:营业厅营销触点掌控 第五模块:实战篇——营销实战演练(4课时) 实战专题一:营业前台营销实战 第一节:打破沉默:业务办理前 第二节:打破防备:业务办理中 第三节:打破结局:业务办理后 实战专题二:流咨询动营销实战 第一节:打破限制:咨询区营销 第二节:打破无聊:等候区营销 第三节:打破心动:体验区营销 第四节:打破排队:充值区营销 实战专题三:营销现场氛围塑造 实战专题四:营销推动管工具应用 第一模块:理念篇——价值联动营销理念解读(1课时) 第一节:价值联动分析 第二节:价值联动内涵 第二模块:基础篇——营销定位与业务承载分析(3课时) 第一节:全业务运营时代营业厅功能的转变 第二节:2011年营业厅营销产品解读 第三节:营销话术设定解析 第四节:“过犹不及”的彩信 第五节:“食之无味”的手机报 第六节:“遥远”的飞信 第七节:“沉默”的139邮箱 第八节:“恼人”的彩铃 第三模块:高级篇——客户购买心理与营销策略(5课时) 第一节:客户需求分析 第二节:客户行为决策理论解析 第三节:客户消费心理剖析 第四节:基于客户购买心理的创新营销方法 第四模块:技能篇——业务营销实战技巧全揭秘(2课时) 第五模块:掌控篇——营销现场管理攻略导入(3课时) 专题一:营销策划流程与方法解析 第一节:营销策划的“五点论” 第二节:营销策划的“几何分析法”(5W2H1E) 专题二:营销现场方案解读与管理实务 第一节:营业厅营销承接与方案解读 第二节:营业厅现场促销实施 第三节:营业厅现场推动 第四节:营业厅宣传管理 第五节:营业厅营销触点掌控 第五模块:实战篇——营销实战演练(4课时) 实战专题一:营业前台营销实战 第一节:打破沉默:业务办理前 第二节:打破防备:业务办理中 第三节:打破结局:业务办理后 实战专题二:流咨询动营销实战 第一节:打破限制:咨询区营销 第二节:打破无聊:等候区营销 第三节:打破心动:体验区营销 第四节:打破排队:充值区营销 实战专题三:营销现场氛围塑造 实战专题四:营销推动管工具应用
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