贾春涛,贾春涛讲师,贾春涛联系方式,贾春涛培训师-【中华讲师网】
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
贾春涛:绩效管理——在沟通中成长
2016-01-20 18724
对象
综合管理员
目的
明确绩效面谈的目的与意义
内容
第一模块:立足绩效循环管理,明确绩效沟通重要性 第一节:绩效管理循环 第二节:绩效沟通的目标 第二模块:绩效沟通关键三环节执行控制点 第一节:绩效目标沟通——执行控制点 第二节:绩效实施过程沟通——执行控制点 第三节:绩效反馈沟通——执行控制点 第三模块:绩效沟通关键注意问题 第一节:有效沟通的原则 第二节:沟通中体语忌讳 第三节:沟通中言辞要求 第四节:沟通中其它技能 第五节:纠正员工错误的沟通步骤
全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师