贾春涛,贾春涛讲师,贾春涛联系方式,贾春涛培训师-【中华讲师网】
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
贾春涛:以流量运营为基石的营业厅技术经理能力提升
2016-01-20 20923
对象
营业厅技术经理
目的
掌握移动公司的流量运营整体思路及其理念指导下的移动互联网、终端和营业厅整体发展趋势
内容
第一模块:危机还是转机——流量运营下的运营商发展趋势解析 第一节:三大力量整合 第二节:流量运营体系化思路 第三节:流量运营理念下的终端需求转型 第四节:流量运营理念下的数据业务发展趋势解析 第五节:流量运营理念下的营业厅转型 第六节:技术经理岗位胜任力要求 第二模块:机遇还是挑战——移动互联网客户心理和消费特征解读 第一节:移动互联网客户特征分析 第二节:客户手机上网六大需求 第三节:客户消费心理解读 第三模块:流量还是终端——基于流量运营的数据流量业务解读 第一节:数据流量十大应用分析 第二节:流量营销“推拉升”策略 第三节:基于数据业务营销的“离柜三步法” 第四模块:产品还是应用——以客户应用感知为导向的终端技术掌握 第一节:主流智能终端手机操作系统解读 第二节:主流智能终端操作入门 第三节:智能终端主流应用软件下载 第五模块:业务还是营销——以终端为核心的体验式营销技能提升 第一节:终端体验式营销五步法之“追”—— 引发兴趣 录像图片分析:他们分别属于那一类顾客 第二节:终端体验式营销五步法之“求”—— 引导了解 第三节:终端体验式营销五步法之“定”——激发共鸣 第四节:终端体验式营销五步法之“结”——缔结销售 第五节:终端体验式营销五步法之“保”——缔结销售 第六模块:营销还是服务——基于终端的异议处理情景模拟演练
全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师