邱吉尔说：“欲求新，则求变。欲求完美，求常变。”

高韬，对品牌的痴迷从未间断，一生坚守，万般雕琢。

殿堂级的课程，从此不可思议、从此驾驭潮流、从此超越讲台。

———————————————————————————————-Teach different

文化之上-聪明企业如何利用品牌构建内外认同的企业文化

——————————————————————————————————-不同凡讲 

文化之上十年扬

商战致胜隐翅膀

突破传统有主张

持之以恒放光芒

已臻化境超想象

一本万利新增长

百世之利圆梦想

振奋人心莫彷徨

纲——————————————————————————————

     【上】文化（400页）

第一章  精髓 （1天半）

——从大脑结构说起--黄金圈-三个我-人的四个方面-立足价值观与人文-全面思考品牌-品牌DNA-品牌宣言-拟人拟物-品牌个性-领导品牌力-宗教与品牌-重建时机-品牌活力

第二章  定位 （半天）

——树敌-定位三段锦-三浪潮-定位法

      【中】文化+（200页）

第三章      雇主品牌（200页/1天）（基于员工）

第一部分  预示“雇主品牌”

品牌构成（图解）-品牌整合（图解）-影响企业品牌的雇主品牌-雇主品牌的好处-定义“雇主品牌”-雇主品牌“黄金法则”-打造雇主品牌的战略优先顺序分析-雇主品牌-主要构成-雇主品牌发展框架-雇主品牌-八个关键

第二部分   雇主品牌核心内容

第一章     雇主品牌诊断

雇主品牌状况检查的9个问题

第二章雇主品牌建立

说明建设雇主品牌的目的-外部品牌对雇主品牌的影响-价值观提炼-你的品牌价值观的5个关键要素-从员工体验看雇主品牌的承诺-陈述员工期待得到的体验

第三章雇主品牌体验

说与做有差距，雇主品牌会令员工失望-雇主品牌应提供给员工7种内心-体验-员工体验的七个阶段

第四章雇主品牌内外应用