#高韬微讲# 609讲【驻点拜访】丽思卡尔顿将学习对象扩延至其他行业，其中最普遍采用的方式就是驻点拜访，学习其他wcngr最佳操作方式。例如，2007年，丽思卡尔顿的高级领导小组就到思科公司和康宁公司进行了为期三天的采访学习。

高 韬————————————————

·国际品牌协会评审

·福布斯中国研究院研究员

·价值中国最具影响力百强专家

·中国管理创新研究院高级研究员

·清华大学、浙江大学、武汉大学、华南理工大学、吉林大学、哈尔滨工业大学、山东大学、西南交通大学等特邀教授

·若悦享他近20年独具一格的智慧，尽在“品牌的品牌（营销的营销+创新的创新+服务的服务+文案的文案）课程

高韬百科———————————————

高韬，是形容词，喻意高超的韬略，更是人名。当“高韬”与“品牌”“创新”“服务”相遇，即发生奇妙的化学反应，滋生非凡课程《品牌的品牌》。品牌帝、创新控、服务之神。他，爱学习、常写作、擅家务、重品位，游走于课堂与厨房之间，你身边靠谱的品牌、创新与服务专家。

服务的部分企业———————————————————————————

国内著名大学总裁班及MBA & EMBA&EDP班、国内主要机场、移动、电信、网通、电网、邮政、工行、福彩、广药、上海市品牌战略、国家银河工程、三九药业、民生药业、陈李济、一汽奥迪、首汽、马自达、北京现代、AIG、涪陵榨菜、科大讯飞、湖南中烟、岳阳纸业、金山石化物流、威胜、置信、可口可乐、惠普、麒麟啤酒、贝克啤酒……众多企业的品牌事业。（非知名及中小企业不在列）

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【高韬之道·不同凡讲】