殷俊老师在上海复旦大学为北京中视嘉禾文化传播中心的客户中国石油天然气集团公司下属的国有企业新疆石油管理局井下作业公司做《企业风险管理》培训 " 应北京中视嘉禾文化传播中心的邀请，“企业危机管理与风险控制体系”创始人，殷俊老师于2007年10月3日，在上海复旦大学为中国石油天然气集团公司下属的国有企业新疆石油管理局井下作业公司做《企业风险管理》培训。 " 2006年6月，国资委出台了《中央企业全面风险管理指引》，文件对中央企业开展全面风险管理工作的总体原则、基本流程、组织体系、风险评估、风险管理策略、风险管理解决方案、监督与改进、风险管理文化、风险管理信息系统等方面进行了详细阐述。《中央企业全面风险管理指引》的技术含量高，具有指导性和前瞻性，已经涵盖了国际上9大专业机构(包括安永、德勤等“四大”会计事务所)共同起草的“企业风险管理指南”所包含的内容。" 随着经济全球化的发展，企业在市场竞争中将面对各种各样的风险，如何辨识、评估、监测、控制风险，已成为企业共同关心的热点问题。在一些发达国家，风险管理起步较早。由国际组织及各国风险管理协会的大力推动风险管理标准的实施。1995年，澳大利亚和新西兰联合制订了世界上第一个风险管理标准（AS/NZS4360）。2003年英国制订了AIRMIC/ALARM/IRM标准。2004年美国COSO发布了COSO-ERM标准，充分吸收了前面所提及的各项标准的精华。但是该框架脉络欠清晰，在实施方法和技术手段不够丰富，企业在引进COSO-ERM框架时碰到了可操作性不强的问题。 " 世界各国国家立法也推动了全面风险管理的开展。英国1998年制订了公司治理委员会综合准则，该准则被伦敦证券交易所认可，成为交易所上市规则的补充，要求所有英国上市公司强制性遵守。2002年7月，美国国会通过萨班斯法案（Sarbanes-Oxley法案），要求所有美国上市公司必须建立和完善内控体系。萨班斯法案被称为是美国自1934年以来最重要的公司法案，在其影响下，世界各国纷纷出台类似的方案，加强公司治理和内部控制规范，加大信息披露的要求，加强企业全面风险管理。世界上已有30几个国家和地区，包括所有发达国家和地区和一些发展中国家如马来西亚，都发表了对企业的监管条例和公司治理准则。在各国的法律框架下，企业有效的风险管理不再是企业的自发行为。 " 在一些发达国家，风险管理的理念、技术、方法和手段，已经应用于企业战略制定、投融资决策、财务报告管理、内部审计体系建设等，涵盖了从公司法人治理结构安排，到各项业务运作流程和操作等各个层面，形成了系统化、制度化、规范化的全面风险管理体系。而对于中国绝大部分企业来说，风险管理是企业管理中的一个相对薄弱环节。普遍存在风险控制和风险管理不力问题，相当一部分企业没有专门的人员或机构进行企业风险管理活动；一些企业根本就没有风险管理概念及意识；企业中风险管理活动普遍没有做到规范化和制度化。投资收购、内部审计、衍生品交易等都是目前容易发生问题的重点环节。虽然一些企业已经开始引入了国际通行的内控体系和风险管理框架，但是由于这些体系和框架缺乏符合中国国情的实施方法和手段，因此并没有完全发挥其应有的作用。比如SOX法案在中国就遭遇了“水土不服”，许多公司为依据该法案建立内部控制不得不花巨资，同时由于国内外企业的差异，而且依此建立的内部控制体系的作用有限。 " 在全球化、买方市场、投资过度、生产能力过剩这样的宏观经济环境下；在所有的企业都要面对国际市场这样一个大环境里，在市场逐步规范、法规逐步健全、消费逐步理性的今天，随着市场竞争的日趋激烈，我们说，企业发生风险的可能性要比以往大得多！ " 殷俊老师为中国石油天然气集团公司下属的国有企业新疆石油管理局井下作业公司做《企业危机管理与风险控制》培训正是在这样的背景下举行的！ " 在最近的几年里，许多企业遭遇了种种风险，如企业领导人风险、人力资源风险、战略风险、资本风险、法律风险、产品风险、市场运营风险、信用风险、政治风险等。风险发生之后，或多或少会在市场和信誉方面给企业带来损失。今天我们改变以往静态分析风险的方法，而是采用动态风险分析来引起大家的深思：如果企业内的每一个人都能树立风险观念，并用行动去预防风险的发生，那将有多少的风险事件不会上演！ " 最近关于风险的探讨很多。本课程并不仅仅就风险而探讨风险的基本理念，而是在分析了我国企业风险管理背景的基础上，探讨了企业风险管理实务操作即企业风险管理模型的建立，把企业面临的风险和企业的整体经营结合在一起，在更深层次上分析了企业如何通过政策形势、组织、战略、资本、管理、人力资源、财务、产品、运营、营销、文化、法律、品牌、公众、客户、媒体、政府、自然和社会形势、国际化等经营要素的运营来建立健全企业风险管理体系，从而使企业步入健康的发展轨道！ " 课程中列举了国内外的风险案例、非常事件，探讨过程中运用互动研讨、角色模拟的方法，广泛联系目前企业的经营实际，让大家积极参与并启发大家思考。 " 培训领域： 企业危机管理与风险控制 企业危机管理、 企业风险管理、 冲突管理与有效沟通、 冲突管理、 " 殷俊培训师 " 美国ICQAC培训咨询机构认证专家 " 香港高级工商管理学院客座专家 " 中国管理研究学会高级研究员、企业通用管理专家 " 上海企业家经营学院培训中心客座教授 " 浙江清华大学继续教育学院MBA讲师 " 深圳天成学院特聘教授 " 北京天涯职业经理人协会特约理事 " 企业危机管理与风险控制体系创始人 " 曾在多家培训、咨询、医药、保健、食品、电子等公司任职理事长、首席顾问、总监，并入选首本《国际职业培训师大黄页》，有着多年的管理实践经验。长期的实践，铸就了自身在“企业危机管理与风险控制、企业危机管理、企业风险管理、冲突管理与有效沟通、冲突管理”等通用管理方面较强的培训功底，并形成了实战、互动、系统、有效的培训风格。能广泛地联系企业的实际情况，根据企业存在的问题，为企业提供有针对性的咨询式培训，从而解决相应的问题。培训的内容富有理性，而培训的方式却充满激情！ " 在培训过程中，擅于引用经典的思想、丰富的案例、真实的数据、典型的事件；运用互动研讨的方式，并穿插角色扮演活动，在互动研讨、角色模拟的同时，让大家深刻感悟，形成共鸣，达成共识，同时创造性地提出相应观点，将培训的效果发挥到极致！ " 课程名称： " 殷俊——《企业危机管理与风险控制》 " 殷俊——《企业危机管理》 " 殷俊——《企业风险管理》 " 殷俊——《冲突管理与有效沟通》" 殷俊——《冲突管理》