姜汝祥,姜汝祥讲师,姜汝祥联系方式,姜汝祥培训师-【中华讲师网】
中国企业执行导师
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姜汝祥资历背景
著名企业战略专家,中国企业执行导师,中华海外归国创业十大人物,《财富》杂志特约撰稿人,轰动业界的畅销书《差距》、《榜样》、《请给我结果》的作者。

北京大学经济社会学博士 
美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者
北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任
万科王石、TCL李东生、格兰仕梁昭贤的首席企业战略咨询顾问
曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理
中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾
美国《财富》、《哈佛商业评论》特约管理专家撰稿人
畅销书《差距》—“中国第一部企业战略专著”作者
2002年度凭借他的管理思想荣获中华海外归国十大创业人物 
  从2003年3月起,姜汝祥在上海,深圳,北京举行了多场公开演讲,几百名企业家听他讲授《持续增长模式》、《中国企业执行力研讨会》,不少企业老总听后便激动不已,要姜汝祥再到企业去给全体员工讲,每天的讲课费高达8000美元。
  姜汝祥,年仅38岁的姜汝祥拥有绚丽夺目的人生经历。他是北京大学经济学博士,哥伦比亚大学商学院访问学者,曾在国家计委工作,在摩托罗拉担任过战略规划经理,2001年出任北大光华管理学院高层经济培训中心副主任,2002年荣获中华海外十大创业人物,现在是锡恩公司总经理,国内著名企业战略专家。
  2002年,国家经贸委、国家计委、《中国投资》评出了十大海归创业人物,创业只有一年的姜汝祥名列其中,与他一起获此殊荣的有亚信的丁健,小灵通的吴鹰,信中利的汪潮涌等等,在发奖会上,组委会评价姜汝祥“以一系列管理思想和咨询活动,为推动中国企业未来的发展做出了卓越的贡献”。
  他现在是跨国公司CEO案头必备期刊《财富》、《哈佛商业评论》的专栏作家,《经济观察报》、《中国经营报》、《环球企业家》、《中国企业家》、《经理人》高级撰稿人,接受过英国《金融时报》、美国《巴尔的摩太阳报》、中央电视台、北京电视台、湖南电视台、贵州电视台等媒体的专访。
  姜汝祥与联想董事局主席柳传志在中央电视台“对话”上探讨核心竞争力,与波导总裁徐立华、惠普总裁孙蓬举在中央电视台“商界名家”上探讨渠道战略,与清华紫光总裁徐井宏在北京电视台对话高科技战略。另外,还受万科董事长王石、TCL董事长李东生、方正董事长张旋龙等商界领袖邀请一起探讨公司增长难题,他现在是中化,北汽福田,湘财证券,华北铝业公司等多家大型企业的常年战略顾问。
  受英才杂志与新浪财经、搜狐财经邀请,姜汝祥已经连续八个月主持“中国传统文化与现代企业管理”,与美国“直接营销鬼才”、Microsoft、IBM、AT&T、Citybank等公司顾问杰·亚伯拉罕同台对话中国品牌战略,与万通总裁冯仑对话如何评价浙商的增长势头。
  姜汝祥正在被业界广泛认可为第三代企业家的代言人,被誉为中国的吉姆·克林斯(世界著名管理学家,著有《基业长青》、《从优秀到卓越》等畅销著作)。他所到之处,受到企业家的热烈欢迎。
 
姜汝祥博士的部分文章
《财富》"姜汝祥博士专栏":
 当服务成为逻辑:摩托罗拉与诺基亚的未来之战
 谁是世界第一:微软,沃尔玛与可口可乐的地位之战
 平衡的持续之道:怎么看待重新崛起的三星
 温水中的青蛙:从市场政治家到战略管理者
《经济观察报》"中国优秀企业与世界优秀企业的差距在哪里?"系列专稿:
 在否定与创新的基础上重建中国公司持续发展战略
 核心竞争能力决定谁笑到最后--联想与戴尔的差距
 中国超一流离世界超一流有多远?--海尔与GE的差距
 如何管理高速发展的公司?--波导与摩托罗拉的差距
 华为的危机,萎缩、破产一定会到来吗?--华为与思科的差距
 蓦然回首,百年持续背后的机理是什么?--娃哈哈与可口可乐的差距
 如果没有战略,企业将会怎样?--格兰仕与沃尔玛的差距
 公司变革:为什么少数成功,多数失败?--方正与惠普的差距
 多元化战略与专业化战略有什么不同?--TCL与诺基亚的差距
《中国经营报》"从市场政治家到战略管理者"系列专稿:
 为什么着急成功?--从扩张战略对比国美与沃尔玛的差距
 你的业绩愈好,可能离未来愈远--从转型战略对比万科与IBM的差距
 谁能控制消费者?--从品牌战略对比纳爱斯与宝洁的差距
 谁是市场政治家?--从传统文化角度分析中国优秀企业家的行为特征
 谁是战略管理者?--从世界一流企业的经验对比中外企业家的差距
 从市场政治家到战略管理者--中国著名企业与世界优秀企业的六大战略差距

部分电视媒体节目:
 CCTV-2《对话》  姜博士与柳传志坐论中国企业管理国际化
 CCTV-2《商界名家》姜博士与波导总裁徐立华,惠普副总裁孙蓬举谈波导战略
 CCTV-2《商界名家》姜博士与华龙集团董事长范现国谈华龙集团市场战略
 CCTV-4《中国报道》姜博士专访
姜汝祥主讲课程
姜汝祥-致力于员工态度转变的操作方法视频7讲
姜汝祥-企业基本法(渠道版)视频7讲
姜汝祥-猴子管理法视频2集
姜汝详-狼性总经理视频8讲
姜汝祥-锡恩6P管控突破视频14讲
向世界500强学过冬

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