我的那个同事

                ——创业都要准备什么？ 

那年元旦后，王知为的辞职报告闪现在我的邮箱里。两年前，同样是一封邮件，让他成为了我的同事，邮件的内容还历历在目。

“……我是应届大学毕业生，我知道企业对我们有怀疑，有担心，希望招聘有经验的人入职。但我真诚的希望，能够获得一次面谈的机会，让企业看看，并不是所有的应届生都不靠谱。……”

 叮嘱他，此时创业时机尚不成熟。他说，学习是为了高飞，现在业务已经非常熟悉，也掌握了大量渠道，更维护了足够多的关系，是时候自己试试了。

告别的餐桌边，我严肃地提醒他，经营一家企业不是容易的事，特别是创业阶段，你要做好充分准备，在人员选择、管理方法、操作模式上必须考虑周全一些，短短一多年的工作时间，做团队管理不过半年，还只在业务层面，做经营管理需要再读几本书。可我话没说完，知为就笑了：“张总，您想想，如果马云当年什么都想好了再创业，还有今天的阿里巴巴吗？如果比尔·盖茨当年都考虑周全了才行动，能有今天的微软吗？我学习了这么久，就是需要实践来证明。您不也说过吗，这世界上没有万全之策，任何策略都要实践来印证。”

很快，知为的公司运作起来，五名员工加上他，个个斗志昂扬，这正是他富有激情、敢于挑战的性格最突出的表现。短短的三个月之后，知为就把我请过去，五位创始人走了三个，另外两个也对他意见重重。知为郁闷且愤怒，为什么当初说干大家都同意，现在刚遇到点麻烦就撤退，就相互埋怨呢？

知为忽略了一点，管理一个公司，和当初带三四个人跑业务有着本质的区别。拉起一帮人说创业，想象着成功的喜悦，当老板的骄傲，分红的兴奋，很容易点燃大家的激情，可真的每天面对成本、业务、地方关系、客户投诉……，就完全不同了。当他被这一切折磨得焦头烂额时，又缺乏对人员的使用经验，人、岗安排不合理，管理精力分散，劳资矛盾激化，导致业务量始终停滞不前，人心也迅速涣散。

 我问知为：“你知道大家为什么放弃吗？”

“没耐心，创业哪儿有几个月就出成绩的？贪婪，贪婪是创业的大敌。”

 谈话的最后几分钟，我告诉知为，他要摔的跟头还很多，在不了解管理流程，不知人善任的情况下，创业之路处处陷阱。他说，管不了那么多，换批人再来，创业已经开始，不能因为几个人的幼稚影响前进的步伐。我清楚，这番亏吃得没有价值，因为他还没有懂，创业不是有业务、有激情就可以的。

短短半年，父亲支援的十万元，连同自己的积蓄、朋友的集资，知为已然所剩无几。当初的朋友变成陌路，甚至是债主，有人认为他固执己见导致创业失败，有人不愿意自己赔钱培养他当老板。前途困窘之时，知为消失了，一个月杳无音讯。再出现，他憔悴不堪，眼睛里布满血丝。

“我还需要再准备一段时间，所以请您帮我推荐个工作。”

“怎么？又回到起点去？你不是已经不需要再准备了吗？”

“您笑话我！我知道当初太盲目，没有万全之策并不等于没有策略就行动。这半年的创业让我明白了，准备需要两个方面，除了精神上的，还有能力上的。当初觉得自己什么都准备好了，可我忘了，以前的供应商是因为我有大公司背景才对我好，背景没了，他们客气依旧，就是不愿意合作。而客户也一样，人家需要的是服务保障，我一个新公司，他们不放心很正常。至于人员管理、制度管理，我不仅自己不会，还不懂得用恰当的人，结果就是现在这样子。我太冲动，以为懂流程，有渠道就可以。其实，对于管理企业，我就是个文盲。”

“好，这个工作我推荐！而且，如果你能平静地学习一到两年，把你的创业策略像样地拿做出来，我不仅会支持你，还帮你找资金！”

知为不再冲动地大叫，而是微笑着和我击掌相约。我知道，这一次大有希望。

寒来暑往两个春秋，知为在企业中从部门经理做起，逐渐提升到了区域总监。他不再象过去那么盲目做事，而是边干边学，基础财务、人力资源、流程控制、客户管理、行业关系……，只要对创业有价值的内容，他都认真学习实践。而对正在做的工作，也不是抱着将来自己干，就上心的态度，用他的话说，我现在真正理解老板的心思了，不管我将来要不要再创业，都要认真负责地完成人家的工作，为企业做出自己的贡献。

去年年初，知为再次创业。如今，公司做得风生水起，不仅在行业里站住了脚跟，还于五月份与一家大客户签订了三年期的合约。更可喜的是，企业人员稳定，吸引了不少同业中的优秀人才。从只知道做业务，不懂得管理，不重视人岗对应，到企业流程清晰，管理到位，知为终于走上了正轨。

看着这位曾经的战友突出重围，找到了成长的最佳空间，我由衷地感到高兴。成长，一件必须持之以恒的事，我们或许会走弯路，就如王知为的创业初始期，没有认清自我准备的重要性，没有在储备期做好创业规划，导致了失败。但他坚持不懈，能够在发现问题之后，勇敢地沉淀下来，重新出发，这正是创业者必备的气质。

准备，并不是原地等待，而是规划好目标之后，在各个方面快速、有效地充实自己，抓住每一次锻炼、实践的机会，为未来的行动做好铺垫。创业，同样是需要韧性和耐心的，真正的成功者一定是能够在跌倒后，认真分析、重新起步的人。