新视角企业管理研究中心内训课程之二 家具制造业现场管理内训 授课内容介绍 课程内容 一、生产系统组织管理（课程编号：XX10） 授课课时：2课时 培训对象：企业中高层管理人员 生产系统管理人员 二、现场管理八大要点（课程编号：XX20） 授课课时：2课时 培训对象：企业中高层管理人员 生产系统管理人员 三、生产的“八大浪费”及整治（课程编号：XX30） 授课课时：2课时 培训对象：企业中高层管理人员 生产系统管理人员 四、如何进行生产监控（课程编号：XX40） 授课课时：2课时 培训对象：企业中高层管理人员 生产系统管理人员 五、如何进行生产协调（课程编号：XX50） 授课课时：2课时 培训对象：企业中高层管理人员 生产系统管理人员 六、品质控制的基本方法（课程编号：XX60） 授课课时：2课时 培训对象：企业中高层管理人员 生产系统管理人员 品质系统管理人员 七、物料控制实操技术 （课程编号：XX70） 授课课时：1课时 培训对象：企业中高层管理人员 生产系统管理人员 品质系统管理人员 八、生产计划管理（课程编号：XX80） 授课课时：2课时 培训对象：企业中高层管理人员 生产系统管理人员 九、生产统计与生产分析（课程编号：XX90） 授课课时：2课时 培训对象：企业中高层管理人员 生产系统管理人员 授课安排 授课分为三个阶段： 1、勘察阶段：进入企业的第一天，现场堪查，进行现场管理状况和问题的了解，以便有针对性的进行培训。 2、授课阶段：分为授课、考试、答疑三个部分。 3、现场指导：对实际存在的现场管理问题进行现场指导，时间为半天。 提供资料 1、课程讲义（电子版）。 2、现场管理文件范例（电子版）。