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创新管理、数字化转型、敏捷(项目)管理的资深专家
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创新管理、数字化转型、敏捷(项目)管理的资深专家

北京 60岁以上
创新的方法、数字创新、ISO56002创新管理体系指南、创新从战略到落地、数字化变革、数字化转型从战略到落地、数字时代的转型与创新、数字化领导力、打造精益-敏捷组织、打造数字企业、敏捷项目管理
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   高扬

个人简介:
从事IT行业30多年,获得国务院颁发的政府特殊津贴,中国电科15所研究员、硕士生导师、原副所长。曾任中国电子质量管理协会理事会副理事长、中国国防科技工业企业管理协会理事会常务理事、中国和平利用军工技术协会常务理事、中国电子学会电子系统工程分会委员、全国质量奖评审员等。
教育背景
1979-1983,南京大学计算机科学系,获学士学位
日本AOTS研修生(1985-1987)CAD软件研发
2005年6月,在清华大学公管院举办的中组部-科技部-清华大学科研院所长现代管理高级研修班第四期完成420学时的脱产学习
2009年-2012年参加“清华大学-英国格拉斯哥大学国际联合高级研修班” 的学习
研究领域
创新管理理论,信息化管理,数字化转型,领导力,敏捷(项目)管理
社会兼职
中国电子质量管理协会第八届、第九届理事会副理事长;
中国计算机学会第
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[高扬]创新的方法
一、课程时间: 1天(7-8小时) 二、讲师介绍 高扬 (国内第一批接受ISO 56002标准培训并持有证书者) 三、课程说明: 课程背景 进入二十一世纪,全球发达国家不约而同地都把目光聚集到创新领域。 美国“21世纪必备综合能力联会”于2003年提出21世纪必备综合能力框架,称之为所有工作者必须具备的能力,并倡导,所有的科目都要基于21世纪必备综合能力框架来教授。 该框架分设4大类别: ——核
2023-12-12
[高扬]数字化转型
一、课程时间: 1天(6或7小时) 二、讲师介绍 高扬(《数字化转型标准解读》线上课程老师) 三、课程说明: 课程背景 随着进入二十一世纪,VUCA时代的到来了,即进入了易变性、不确定性、复杂性和模糊性的时代。荣登亚马逊超级畅销书总榜的《第二次机器革命》在扉页写着:“这是一个万物复苏、万物迸发、万物生长的时代。一年是一年,那是200年前;一月是一年,属于20年前;一天是一年,那就是现在……数字化
2023-12-13
[高扬]敏捷项目管理
《敏捷项目管理》 一、课程时间: 1—4天(根据不同需求,可以剪裁。4天课程增加了练习内容) 二、讲师介绍 高扬 三、课程说明: 课程背景 随着进入二十一世纪,VUCA时代的到来了,即进入了易变性(Volatility)、不确定性(Uncertainty)、复杂性(Complexity)和模糊性(Ambiguity)的时代。应对VUCA时代的有效方法,就是转向敏捷。因此,传统的项目管理也在向敏捷
2023-12-13
[高扬]数字时代的转型与创新
一、课程时间: 3天(18小时) 二、讲师介绍 高扬(国内第一批接受ISO 56002标准培训并持有证书者 (《数字化转型标准解读》、《数字创新》线上课程老师)) 三、课程说明: 课程背景 随着进入二十一世纪,VUCA时代的到来了,即进入了易变性、不确定性、复杂性和模糊性的时代。荣登亚马逊超级畅销书总榜的《第二次机器革命》在扉页写着:“这是一个万物复苏、万物迸发、万物生长的时代。一年是一年,那是
2023-12-13
[高扬]数字化转型从战略到落地
一、课程时间: 2天(或3天。增加的一天进行更多的实战练习) 二、讲师介绍 高扬(《数字化转型标准解读》线上课程老师) 三、课程说明: 课程背景 随着进入二十一世纪,VUCA时代的到来了,即进入了易变性、不确定性、复杂性和模糊性的时代。荣登亚马逊超级畅销书总榜的《第二次机器革命》在扉页写着:“这是一个万物复苏、万物迸发、万物生长的时代。一年是一年,那是200年前;一月是一年,属于20年前;一天是
2023-12-13
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