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周卓彬:《大数据视角下的跨境电商》
2022-05-16 2663
对象
董事长、总裁、核心高管团队
目的
帮助高管团队梳理企业战略,完成战略设计
内容

【课程背景】——

      第37次中国互联网统计报告出台,中国网民绝对数量与渗透率触在天花板;

      消费互联网背景下随着BAT各自扩张,行业集中度达到新的高度,消费互联网时代格局既定。2015年,互联网+行动计划出台,一场由政府主导,自上而下,席卷所有行业的产业互联网征战号角全面吹响。新的挑战与机遇出现,中国企业进入新战国时代……

      互联网+的本质是什么?他给企业带来怎样的挑战与机遇?当消费者购物习惯的转移的时候,又如何重构企业与消费者之间的关系,又该如何进行全新的品牌营销,在消费者心智中建立新的位置区隔呢?

      一切答案,尽在《互联网思维下的颠覆式创新与新媒体营销方法论》

【课程收益】——

Ø 基因与逻辑:从大工业时代穿越到大互联网时代,互联网思维的本质是什么?未来商业的3个逻辑变化与3大逻辑元素给到运营管理与营销怎样的启发与思考?传统企业如何建立多维产品思维,开展非对称性竞争

Ø  微信与营销:以微信私号为媒介,传统企业如何进行自媒体的打造重新嫁接企业与消费者之间的关系?微信公众账号如何进行合理设计实现价值输出,如何进行内容运营有效吸引消费者注意力,进行恐吓营销的关键节点在哪里?微信线上活动到底该如何设计?

Ø  社群与营销:建立与运营客户社群的逻辑与关键节点在哪里?保持社群活跃度的手段与方法有哪些?如何打造企业的社群连接器,进而建立企业流量池塘,重新建立并管理企业与消费者之间的关系,实现价值新突破?

【培训课时】——

 2天(12学时),或按需求摘选内容缩短或延长课时

【培训对象】——

营销总监、市场运营人员、营销创意人员

【授课方式】——

讲师讲授 + 案例研讨  +沙盘推演+ 讲师点评 + 现场咨询与辅导

【培训内容】——

第一章 互联网+时代,商业基因与运营逻辑的激荡与变革

第1节 互联网思维推动未来商业的3个逻辑变化

l  逻辑变化1:规模经济到范围经济

l  -延伸解读:价值输出-从大规模标准化向自限范围个性化演变

l  逻辑变化2:产品售卖到用户运营

l  -延伸解读:以人为本-产品成为基本属性,企业需要贩卖“感觉”

l  逻辑变化3:被动接受到主动参与

l  -延伸解读:口碑品牌-从单向价值传递到双向价值协同是互联网品牌成长标配

第2节 互联网思维下的未来商业3大逻辑元素

l  逻辑元素1:内容-一切行为皆媒体

l  -延伸解读:企业必须强化媒体属性-企业行为的媒介化

l  逻辑元素2:社群-一切关系皆渠道

l  -延伸解读:企业必须打造全渠道连接器系统

l  逻辑元素3:生态-一切环节皆体验

l  -延伸解读:价值生态化催逼企业提供多层次价值满足

l  未来商业的运营逻辑结构:以内容进行流量导入,以社群实现流量沉淀,以实现流量变现

第3节 一切媒体皆产品-如何像做产品一样做营销

l  为什么(移动)互联网环境下的企业营销往往以失败告终

l  经典商业逻辑适用于传统经营逻辑,互联网时代的品牌建设需要新的逻辑与思路

l  互联网+时代的品牌建设必须从一维走向多维——像做产品一样做媒体

l  “多维产品”的价值逻辑-任意两个产品都可以引流,任意一个产品都可以获取利润

l  互联网+背景下的品牌营销逻辑-构建多维产品公司,设计漏斗型产品矩阵



第二章 互联网新媒体营销之微信私号与自媒体打造

第1节 打造自媒体的逻辑原理分析

l  经典案例赏析:罗辑思维凭什么被估值13亿?

l  自媒体营销的3大逻辑元素:主体-受众-媒介

l  自媒体主体解析:打造人格爆款,建立个人标签

l  --你不再是任性的自然人,你必须是有一个企业人格

l  自媒体受众解析:圈人成群自限,培养意见领袖

l  --你的客户不是所有人,自限范围,找到真正的精准客户

l  自媒体媒介解析:全触点全渠道,实现主客连接

l  --YY语音、QQ、微信、社群,都可以成为连接器,关键在于价值持续输出

第2节   微信私号-被忽视掉的自媒体营销利器

l  微信私号之于公号营销的3大优势

l  微信私号营销的5大核心维度

l  -维度1:微信私号名字的设计与要点

l  -维度2:微信私号头像的设计与要点

l  -维度3:微信私号签名的设计与要点

l  -维度4:微信私号朋友圈封面的设计与要点

l  -维度5:微信私号朋友圈文案内容的设计与要点

l  2款自媒体营销利器:足迹  & H5

l  课堂作业:微信私号的自媒体营销规划



第三章 互联网新媒体营销之微信账号规划、内容运营与活动设计

第1节  微信养鱼系统与公众账号规划设计

l  微信营销的本质与养鱼系统

l  -微信养鱼系统:池塘-鱼苗-饲料-活水-产卵-变现

l  微信公众账号的规划与设计

l  -基于目的的微信公号的分类:品牌型-营销型-服务型

l  -基于内容的微信公号的分类:电商型-媒体型-活动型-娱乐型

l  微信公众账号3大检测标准:受众-价值-匹配度

l  课堂思考:基于鱼塘理论进行公司微信公众号的优化与再设计

第2节 内容运营与如何写出有营销力的产品文案

l  提高文案阅读率与转发率的关键节点分析

l  保险文案写作的5个方向与案例赏析

l  -解决方案型 -现身说法型 –评书连载型 –打假先锋型 –权威专业型

l  保险文案标题设计的12种套路与案例赏析

l  -恐吓型 –暴力型 –生活型 –温情型 –命令型–专业型

l  -卖萌型 –攻略型 –八卦型 –文艺型 –标题党–黑幕型

l  保险产品文案如何有效引发潜在客户的注意力

l  --引发潜在客户注意力的双轨原则:绑定关注圈、形成反差

l  惊声尖叫-如何有效的恐吓你的消费者

l  ——基于“保护动机理论”的恐惧营销设计

第3节  如何进行微信活动设计以实现品牌与消费者的有效互动

l  一次漂流瓶活动带来的营销启迪与逻辑梳理

l  -案例赏析:一个跨度3个月的漂流之旅

l  一次微信语音活动带来的营销启迪与逻辑梳理

l  -案例赏析:“我要奶”的营销逻辑

l  一次二维码活动带来的营销启迪与逻辑梳理  

l  -案例赏析:一场“偷窥无罪”的二维码营销试验

l  大跨度活动案例赏析:“打劫开发商”凭什么可以持续1个月

l  优秀活动营销在策划与实施中的四个关键节点



第四章 互联网新媒体营销创新之社群运营与客户关系管理

第1节 社群粉丝经济的概念、模式与运营节点

l 社群粉丝经济的概念与3大特征

l 社群商业化的逻辑与商业模式比较

l 互联网+背景下商业发展6大特征

l  构成社群的5大要素及其系统解析  

l  决定社群长寿与夭寿的2大关键环节解析

l 导致社群夭寿的7大症结与活性社群结构模型

第2节 基于客户管理需要如何有效建立社群开展营销

l  -基于同好,圈人成群,设定不同人物在微信群里的角色定位

l  社群规划中的平台选择-社群营销到底在微信群上进行,还是QQ群上进行

l  -设定结构,内松外严 ,建立起进入社群的准入原则与群规

l  社群管理中的群规设计-如何设计群规,实现群成员的有效管理

l  -价值输出,结晶智慧 ,实施内容分享的规范化与再整理

l  如何有效组织主题分享,并实现社群价值的结构化输出

l  -规范运营,激活社群,社群成员仪式感、参与感、归属感的设计

l  在圈子的日常运营中,如何打造群成员的参与感与归属感

l  -社群矩阵,裂变复制 ,在社群文化形成基础之上的社群裂变

课堂思考:如何通过社群营销理论进行消费者的社群化管理

课程总结:成功源于系统,失败往往片段;当想法成为信仰,一切皆有可能


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