【团队管理者面临的困惑】

为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？

我不说就没人动？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？

为什么我投入了那么多时间和精力，努力到感动自己，仍达不到预期绩效目标？

为什么我既有老板的任命，又有超强个人业务能力，但在公司内部仍没有权威？

为什么我的下属总是不能胜任工作？执行力也偏弱？

为什么我付出了那么多心血和感情，自认为关心关爱员工，但下属仍然不认可？

为什么我的团队不稳定，凝聚力差，人才招不来、留人留不住，新人离职率高？

为什么我搞了大量团建活动，都沦为表面功夫，团队仍然缺乏斗志和激情？

为什么我定了大量合情合理的制度和规则，最后都无法落实，不了了之？

为什么我越想统一大家的思想，却发现思想越是难以统一？