董超  先生

德理咨询集团创始合伙人，深度咨询理念的首倡者，组织空间理论核心构建者，组织发展战略及管控专家，市场品牌及公共关系顾问，中国结构经济分析师，从果公益信计划总发起人。

 

作为新一代中国知识服务领域的风向标人物，其长期以来一直致力于让中国组织展现全球深度影响力，并在此基础上不断探索公益化的知识服务路径，帮助组织以更普惠的方式实现经营效率提升和商业价值增长的目标。

 

2012年至2018年

董超先生先后通过国际顶尖的咨询服务公司麦肯锡和全球著名的市场监测和数据分析公司尼尔森的咨询服务方法论实践取得了巨大的市场成功。同时，在长达七年的咨询服务过程里面，通过参与和主导大量的大中小型战略规划、组织管控、市场品牌及公共关系项目，逐步总结凝练出一套属于自己的，也更适合中国市场经济环境的组织空间理论，并将此理论作为咨询服务的核心问题解决框架，在多类型组织服务项目里面输出具备组织重构效应的解决方案，取得了极为良好的反馈。

2018年

董超先生携手多位具备理论研究和咨询服务能力的专家成立德理咨询服务公司，并连同国内顶尖的行业头部企业共同成立平行智库。德理咨询服务公司开始立志成为中国咨询公司背后最大的智力服务资源提供商，以专业精深的理论研究能力和极具前瞻性的技术发展理念帮助中国咨询公司提升咨询服务能力和技术服务能力。

2019年

董超先生带领理论研究团队深入研究中国特色社会主义市场经济体制下的组织发展能力和市场多元竞争要素，最终基于组织空间理论发展出了七大方法论系统，包括组织感知系统、组织微重构系统、商业攻防系统、多域知识共享系统、中层价值系统、多端品牌塑造系统、多维共识互动系统。这七大方法论通过中国三十余家咨询服务公司导入超过两千家市场经营主体，帮助这些市场经营主体实现了组织迭代式发展。

2020年

董超先生及其团队核心骨干在国际国内两个大局和疫情对市场大环境的双重影响下，越发坚定探究公益化知识服务路径的信念，并在推行普惠咨询的道路上再进一步，发起"融入新格局·预见新图景——百行百企巡回活动"，以直接进驻企业的方式展开免费公益咨询，不断创新公益咨询服务模式，帮助接近80家企业解决制约组织发展的关键问题症结，重塑了组织面貌，顺利渡过疫情困难期，实现安全闯关。

2021年

董超先生带领德理咨询服务公司完成了自身的首次组织重构，并独立发展了面向咨询服务公司和面向其他市场经营主体的两大平行事业部。由此，德理咨询咨询服务公司正式改组为德理咨询集团，两大事业部以自身视角在市场经济的大环境中帮助服务对象创造价值，同时在底层服务能力上面实现完全的闭环支撑，使得德理咨询集团的服务能力以极快的速度不断进行迭代，不断续写属于组织空间理论的辉煌。