随着酒店、餐饮行业的竞争日趋激烈，我们需要更多的是学习，国内经济增长速度放缓，国家对公务员出台的八项规定，房产的打压、政府的管控力度越来越大，国内餐饮正在萎缩经营，八项规定的出台，三公用餐的规范，市场的不景气，理性消费观念，人们追求营养均衡，健康主题的关注度，也对饮食行业整体带来新一轮的冲击波。面对经营的困境，我们更需要融入转型升级智慧，走出自己的差异化，在竞争如此激烈的市场中做到标新立异，方可争得一席之地。

     国内餐饮形式的改变，转型是一种尝试，更是一种挑战，产品定位更不能失误，定位、定价、定天下。惠泽公司通过国内市场细分、各大城市考察、走访、调研了解，2013年下半年，国内消费指数放缓。2014年关店潮的到来，电商、微商、支付宝的应用，人们消费的习惯在逐渐改变。移动互联网数据的应用，让人们购物越来越方便。吃住行到了今天成了人们议论最多的话题，这就是民生。

      还在等待吗？转型不仅是需要从产品、内部管控、品牌等全面的升级，方可在市场上继续生存。不转型我们就要面对死亡，转的不好，产品定位失误，也会死亡，转得慢也会死亡，时间经不起等待，你的竞争对手不会给你机会。选择惠泽，我们有行业经验的指引，我们有精诚团结，奋发向上的团队，我们有技术产品的方案，我们有规范的运营管理机制，我们有营销思路及帮您赢利的点子，我们有虚心请教学习的态度，我们有专业的精神，我们有信心帮助您的店面进行诊断、梳理后，做出最合适您企业的转型方案，经过讨论确定实施，在短期内提升您店面的管理及经营现状，进入正常、有序的经营轨道。

惠泽公司核心讲师团队由资深酒店餐饮专家蒲忠强老师、牟锋老师、廖凯雄老师主讲《餐饮盈利技巧》系列课程：

《餐饮盈利技巧第一招----餐饮类型要敲定》

《餐饮盈利技巧第二招----选址也能定胜负》

《餐饮盈利技巧第三招----美名方能抢先机》

《餐饮盈利技巧第四招----餐馆格调显智慧》

《餐饮盈利技巧第五招----员工好坏定成败》

《餐饮企业红红火火六张王牌-----蒲忠强老师主讲》