企业家是世界上最苦、最累、最孤独、最不容易的人，也是最不容易被员工与社会所理解的一个群体。老板每天操心操力、苦思冥想寻觅治企良方：如何管理，如何运营，如何生意兴隆!“西安福润惠泽餐饮公司”专家组经过10年实战研发验证，首倡餐饮企业运营“餐饮运营RTT管理实务”：从管理者应该具备能力着手，帮助企业培养一流的管理人才，最终解放老板…… ，让总经理、厨师长、营销经理、前厅经理、人力总监、财务主管等主要岗位和部门摆脱“忙、盲、茫”，化消极为积极，化成本为利润，让工作不再无所适从，让管理不再职责不明，让效率不再低下无能。餐饮酒店店长RTT管理实务，优化工作流程，强化节点控制、提升纯盈利3~5%。连锁企业发展过程中，保证企业规范化、系统化、流程化、标准化运作的基础就是全员模块化教育，当我们的资源没有条件做到全员模块化教育的时候，为保证企业的高速发展，培养实战型店长及中层管理干部的教育是连锁餐饮企业的重中之重。无论是中大型的连锁企业，还是小到单品爆款的连锁店运营的项目也好，我们都应从严治企，从质量、从管理上，从源头上抓起，让我们的品牌做得更好，美誉度传播的更为深远。