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战略人力资源专家

山东,济南 50 ~ 60 岁

以战略为导向的组织结构设计及人才招聘配置管理者问题分析与解决非人力资源经理的人力资源管理

¥15000 元/天: 参考价格

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刘老师
山东大学MBA
阜丰集团股份有限公司（香港上市公司，百亿规模）集团人力资源部经理、商学院院长
山东太阳纸业股份有限公司（主板上市公司，中国500强）人力资源总监
浦林成山（山东）轮胎有限公司（香港上市公司）人力资源中心总经理
济南贝特管理咨询有限公司合伙人，人力资源项目总监
几家企业的战略人力资源顾问
济南儒商文化研究会理事
刘老师大学毕业从事三年检验与研发后开始从事HR工作，工作8年后通过国家研究生考试进入山东大学读MBA；山大读研期间课余给企业做管理咨询，将理论知识与企业管理实践紧密结合；研究生毕业后历任阜丰集团人力资源部经理、商学院院长，山东太阳纸业股份有限公司人资源总监，浦林成山（山东）轮胎有限公司人力资源中心总经理共11年多，并在几家企业任战略人力资源顾问2年多；是一位兼有深厚理论功底与丰富实践经验的人力资源专家。

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[刘维才]以战略为导向的年度经营计划与绩效管理体系建设: 以战略为导向的年度经营计划与绩效管理体系建设课程背景：年度经营计划是实现企业中长期发展战略与强化核心竞争力的重要工具与手段，绩效管理是年度经营计划落地的重要工具与手段，两者对企业健康持续发展具有重要的影响。很多企业或存在年度经营计划制订不科学、推行效率低问题，或存在绩效管理体系机制僵化、流于形式、起不到应有作用问题，或存在年度经营计划无法与企业发展战略有效结合、绩效管理体系无法对年度经营计; 2022-10-05

[刘维才]以战略为导向的组织结构设计及人才招聘配置: 以战略为导向的组织结构设计及人才招聘配置课程背景：人力资源是企业战略的重要支撑，但大部分HR不具备战略意识，不能从企业战略发展层级思考与推进HR工作，这是HR的价值不能得到有效彰显的重要原因。组织结构承载公司战略，人才落实公司战略，但很多HR只是将其作为具体专业工作组织开展，不能有效发挥其促进公司发展的战略作用。组织结构设计及人才招聘配置不仅是HR的工作职责，企业所有中高层管理人员都应在; 2022-09-29

[刘维才]非人力资源经理的人力资源管理: 非人力资源经理的人力资源管理课程背景：人力资源是企业发展的关键资源，人才管理能力是企业的核心竞争力。人力资源管理不仅是人力资源专业部门的职责，同时也是各单位负责人的关键职责。各单位负责人与人力资源专业部门紧密合作，共同打造优秀团队，是提升各单位工作业绩，推进企业健康发展是理想的情况；但现实情况往往是团队不尽如人意，单位负责人与HR相互指责与抱怨。本课程以各单位优秀团队建设为导向，系统的讲解; 2021-12-17

[刘维才]管理人员问题分析与解决: 课程背景：不断的分析与解决问题，是管理人员的重要职责，也是管理人员取得优秀业绩的必由之路。管理人员与非管理人员面对的问题及分析解决问题的方法、措施有很大差别。同一问题由不同管理人员负责，所用方法可能相差不大，但效果差之千里。每个人分析解决问题的能力，即与多年学习、工作、生活形成的综合素质有关，也与分析解决问题的意识、工具、方法有关。本课程通过知识讲解及实际案例分享研讨，使管理人员有效掌握分; 2021-12-06

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