今天课程现场有几位是上个月参加《管理者能力提升》一阶段的学员，整个培训过程积极带头互动，认真记录笔记，甚至把今天课件中的思维模型图在本子上画出来了，感触特别深刻。为优秀的他们点赞强
《结构化思维与高效表达》课程现场：如何更好的运用结构化思考来分析并解决问题，首先第一步：明确问题的表象与本质；第二步：拆分和定位问题；第三部：找到解决方案；第四步：总结与复盘问题。
山东万通集团，15年用心经营，在管理岗位上一直坚持用心培养，建立良好的晋升机制。管理者能力提升：目标管理、时间管理、团队建设管理、授能管理、习惯管理、领导艺术管理。
作为企业管理者，一定要具备一种能力，独立思考的能力，拥有独立思考的能力，就可以代领组织更好的分析问题、解决问题。提高组织的沟通表达能力。
2019年，受北京工业与信息化部邀请为山东东营市总裁办开讲《卓越领导力》课程，其中的关键点“授能”版块让所有的企业家朋友重新认识并定义了“授权”与“授能”之间的逻辑关系，授权其实是所有总裁及高管们最不
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