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失败管理学、创业规划、压力管理、价值管理
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失败管理学、创业规划、压力管理、价值管理

广东,广州 30 ~ 40 岁
《失败管理》 《压力管理》 《危机善后》 《创业规划》 《果决与鲁莽》 《挫折与失败的辩证关系》
¥6000 元/天
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资深创业者,在长期实践过程中,总结得失,发现成功是天时地利人和的碰撞,可借鉴但不可复制,而失败的道理则是相通并且肯定的,因此提出“失败管理教育“,尽可能排除失败因素,那么留下的就是成功!相比于成功的直接学习,失败学习更具积累和成长意义。
广东省博文研学教育科技有限公司创始人、广州关键国旅合伙人、广州华商联商务服务有限公司创始人、项目投资人等。
涉及包括教育培训、规划招商、研学旅游、跨境电商、直播运营、生产管理、咨询培训、孵化器、产业园、项目风投等众多产业,并亲自领导管理了各个运营环节,总结创新经验、理论和模式。以“顾问策划+运营落地”的角色,承接了众多政府、产业园区、企业项目,都能圆满交付。
当前社会经济理念中,存在许多理论上想当然观点,看起来很美好,但实则不可行的理念,误导许多涉业不深的创业者、跨界企业前仆后继,结果无不以失败而告终,损失惨重,通过“失败管理系列”课程学习,摆事实讲
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[刘鹏]失败与成功相伴,经典失败规律案例分享
(一)电商案例(含跨境电商) (二)平台案例 (三)直播案例 (四)餐饮案例 (五)地摊案例 (六)园区案例 (七)基地案例 (八)零售案例 (九)生产案例 (十)旅游案例 (十一)教培案例 (十二)加盟案例 (十三)失败原因分析 (十四)本质规律总结 (十五)避“险”指南 (十六)咨询问答
2022-08-28
[刘鹏]挫折与失败的差别和联系,有效分别挫折和失败风险
(一)行业趋势差别 1.挫折下行业趋势保持长期趋势不变或向上 2.行业未来趋势预期长期大幅下跌一定属于失败风险 3.核心:行业发展趋势的判断规律 (二)矛盾点和悖论差别 1.正向推演矛盾点 2.逆向推演悖论点 3.挫折的矛盾、悖论点特征 4.失败风险的矛盾、悖论点特征 (三)供需关系差别 1.挫折下的供需关系趋势 2.失败风险下的供需关系趋势 (四)批评和自我批评 1.外部批评 2.内部批
2022-08-28
[刘鹏]未雨绸缪,在过程中发现失败,预防失败
(一)失败是一门艺术 1.外源性失败 2.内源性失败 3.经验性失败 4.预测性失败 (二)发现失败隐患 1.学习失败经历,汲取失败经验,总结失败规律 2.定期推演,发现矛盾点或悖论点 3.重大失败是由微小失败累积而成的 4.失败前的十大征兆 (三)消除失败隐患 1.正确区分挫折与失败 2.批评与自我批评 3.“花小钱保大险” (四)预防失败风险 1.抵消失败后果 2.转型升级方案 3.常
2022-08-28
[刘鹏]直面失败,避免在失败中一蹶不振,失败后的自我激励和振作
(一)失败后的主要心理障碍 1.病因:自我否定心理 2.病原:压力心理 3.症状:极度焦虑心理或自暴自弃心理 (二)失败后的心理疏导 1.缓解症状:因失败遗留或导致问题的冷静分析和重新规划 2.对症下药:因失败遗留问题或导致问题的解决方案 3.治病除根:从失败经验中的自我认知进步 (三)失败学与成功学的辩证关系 1.失败是成功之母 2.同一小概率事件随着重复次数增加,成功概率会迅速增长 3.
2022-08-28
[刘鹏]你的第几次创业成功率会到50%以上,失败“衰退论”和成功概率增长论
(一)三个月内失败:创业选择失败,最好的不一定是最适合的 1.行业趋势原因(行业属性、市场供需、政策影响(含国际)) 2.个人能力评估原因 3.可支配资源细化不足原因 4.人脉关系不对应原因 5.职业经历不支持原因 6.家庭要素被忽略原因 (二)一年内失败:从浅水区到深水区的淹没 1.小马拉大车 2.空想主义抬头,行动脱离实际 3.内部分歧矛盾 4.大量举债冒进 5.管理失败 (三)三年内失
2022-08-28
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