【课程背景】

做两套账，要承担多少风险？！是谁在违法，又是谁在操作？！

两套账是中国中小企业，尤其是民营企业公开的秘密，也是财务人员的一块心病。

随着金税四期的上线、增值税专用发票电子化、银行税务工商数据共享及“人工智能”大数据平台的不断完善，做两套账的空间越来越小、风险也越来越大，

在税收法制大环境下，财务人员如何应对两套账的风险，内外账怎么衔接并成一套账？

如何解决历史遗留问题？

本套课程结合真实项目、海量经典案例，从实用、实战的角度，辅导财务人员提升自身的财务处理水平以及财务管理水平，掌握两套账的操作原理及合并方法，帮助企业以最小的成本代价做到财务合法合规，实现企业的可持续发展，从而提升财务人员的价值！

【培训收益】

1、掌握如何“一套账”解决财税问题

2、掌握两账合并的“三种模式”与“两种方法”

3、掌握建立财务系统的流程与方法

【课程大纲】

一、智能税务检测与财税大势

1、从财税热点分析财务发展趋势

（1）“十四五”规划对财务的最新要求

（2）“财务共享中心”之财务发展趋势

（3）“业财融合”谈财务未来之路

2、财务规范与舞弊剖析

（1）财务合规案例剖析

（2）财务舞弊案例剖析

3、两套账的风险与后遗症

（1）老板公私不分、内部借款混乱

（2）账外资金回流、存货账实不符

（3）账外资产问题、往来资金过大

（4）账簿销毁与公司注销、代理记账的风险

（5）纳税评估指标体系

二、两套账常见模式及案例解析

1、两套账的介绍及产生原因

（1）两套账产生的原因

（2）两套账产生的背景

2、内外账目标及常见三种模式

（1）内外账平行模式

（2）内账加外账模式

（3）一套账数据调节模式

3、案例解析破解两套账的怪圈：“两账合一”的思路

三、路在何方：“两账合一”的方法策略

1、“两账合一”的流程及前期准备工作

（1）“两账合一”的具体流程

（2）“两账合一”的前期准备工作

2、“两账合一”的账务调整方法

（1）应收账款内外账的差异问题处理

（2）库存内外账的差异问题处理

（3）固定资产内外账的差异问题处理

（4）货币资金内外账的差异问题处理

（5）其他项目内外账的差异问题处理

3、公司注销步骤与注意事项

四、“两账合一”，系统先行

1、老板的财富观和经营格局

（1）经营思想决定发展格局

（2）老板“五毒”对公司发展的影响

2、企业发展的基石：内控体系的建立

（1）什么是真正的“内部”什么是真正的“控制”

（2）风险VS内控缺陷

（3）案例报销费用过高如何进行管控

3、打造企业涉税、控税、节税三板斧

（1）如何打造企业涉税、控税、节税的管道

（2）如何建立企业安全的“防火墙”

4、缔造财税系统的方式和途径

（1）缔造财税系统的二大方式

（2）缔造财税系统的三大途径