课程大纲：
一、商道与企业经营之道
二、企业持续盈利系统构建
三、新形势下中小企业的“活法”与“干法”
四、企业顶层设计与商业模式重建
五、战略规划与目标管理
六、计划管理与绩效薪酬体系构建
七、企业文化建设与管理体系的构建
八、企业经营哲学与企业家精神
九、企业家的婚姻经营和家道文化构建
十、企业家如何实现“家和万事兴”
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