医院困境

■ 公立医院扩张，三级诊疗截留，患者量减少！

■ 社会资本大量涌入，民营医院竞争加剧！

■ 监管政策日趋严格，原有方式难以为继！

■ 医保付费方式改革，药品耗材占比限制，收费降低！

■ 互联网医疗改变就医习惯，实体医院受冲击！

■ 疫情黑天鹅影响正常运营，现金流紧张！

■ 大型诊疗设备闲置率高，医院压力增大!

■ 营销受限，成本增长，利润变低！

■ 部门医院负面迭出，行业形象受损！

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课程价值

■ 帮助医院根据自身情况，找到新盈利增长点

■ 教会医院通过模式，打造轻资产式战略布局

■ 降低大型设备闲置率，提高医院患者精准度

■ 不增加成本，建立医院主导的区域医联平台

■ 规避运营风险，打造良性合规的医疗生态圈

■ 实战方案现场解析，回到医院后执行即落地

■ 教您盈利、盈利、盈利，重要的事情说三遍

导师介绍

■ 民营医院新盈利模式首席导师  

■ 医疗微信营销

■ 多家医院品牌顾问

■ NLP实战运用导师

■ 互联网医疗战略咨询实战导师

■ 民营医院区域医联体运营专家

■ 河北泓哲文化传播有限公司创始人 

根据民营医院实际情况，结合行业特点和政策方向，研发设计可实操落地的【盈利升级】赋能系统，旨在帮助民营院长跳出思维框架，破解盈利密码，找到新盈利空间；帮助合作医院打造良性运营模式，增加患者量、缓解现金流，化解运营难题，提升医院区域竞争力和品牌知名度。

咨询安排

第一天

上午主题：民营医院的盈利痛点

1、为什么医院越来越难做？

2、盈利需要解决的核心问题是什么？

3、医院营销的三个核心

4、如何走出盈利困境（方案分享）

下午主题：民营医院的盈利模式

1、院长思维决定方向

2、六种模式找到出路

3、民营医院的盈利路径

4、民营医院的市场定位

晚上主题：医院模式及方案设计

第二天

上午主题：民营医院的盈利系统

1、民营医院的盈利战略

2、良性生态运营是什么

3、民营医院的三网布局

下午主题：民营医院的盈利方案

1、天网盈利方案解析

2、地网盈利方案解析

3、人网盈利方案解析

4、成本解决方案解析