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服饰行业终端零售运营管理实战专家
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王宇:开季培训方法论,重新构建“人、货、场”业绩增长点
2021-04-01 2942
对象
总代理、经销商、加盟商、老板、督导、店长、导购等
目的
在这个异常激烈的竞争环境下,谁的团队越会销售,变现力就会越强,就越能成就自己的商业版图;常言道:一年之计在于春,一日之计在于晨,一生之计在于勤。2021年品牌领导者如何带领团队充满激情地冲锋陷阵,快速抢占市场份额?作为品牌管理者,如何把带领销售团队里的“羊”快速变成“狼”,给团队和店铺创造最大的收益?   本课程提出全新完整的销售模式——《开季培训方法论》,全方位向终端传递最新的销售主张,围绕着店铺的“人、货、场”展开学习,帮助店长、导购快速掌握店铺三项核心技能:店铺造势、爆品打造、客户价值放大三维一体的构建品牌(店铺)核心变现能力。从而帮助品牌(店铺)打造核心竞争力,建立优秀的销售团队,迅速抢占市场份额,最终实现品牌(店铺)的发展计划。
内容

课程收益:

l  课程关键词:实用、实战、实效;

l  改变被动的销售观念,化被动变主动,化等客变邀客;

l  以方法训练为主,确保掌握实战应用技巧,提升销售业绩;

l  掌握员工唤醒能力,随时随地激发员工状态,提升工作效率;

l  掌握店铺氛围营造力,塑造舒适的卖场氛围,提升购买满意度;

l  掌握员工训练技术,建立优秀人才孵化室,快速培养销售冠军;

l  构建全局商品思维,防微杜渐、规避库存风险,放大商品价值;


课程优势

绝对实用

15年零售运营管理经验,穿越全国近百个城市,化繁为简,打造终端一套行之有用的管理销售模式。

绝对实战

为近百个品牌进行落地训练实践,提供4大课题、3项能力提升,快速学习、快速执行、快速产出。

绝对价值

聚焦品牌核心战略,直击终端痛点,以结果为导向,全方位执行跟进,保证终端业绩增长50%以上。


课程时间:2天,6小时/天

课程形式:案例剖析、小组讨论、情景模拟、角色扮演、老师点评、现场考核

课程对象:经销商、加盟商,私营老板、督导、零售师,销售主管、店长等

王宇老师介绍

十五年零售经验倾囊相授,从导购到总监的实战派零售专家。长期致力于服饰零售管理领域研究与实践,总结出一套卓有成效的零售管理培训体系。

深知终端需要什么,客户需要什么,品牌需要什么。

保证课程绝对实用、实操、实效。全程干货,现学现用,活学活用,即用即得的培训理念


课程大纲


第一模块

开季培训--开季篇

【解决问题】常言道:一年之计在于春,一日之计在于晨,凡事未雨绸缪,才能运筹帷幄。本主题深刻解构开季培训对品牌(店铺)发展的重要性,以及带来的积极作用,为全年的销售工作和目标达成打好一个夯实的基础。


1、什么是开季培训

2、开季培训的三大作用

3、开季培训的核心意义

4、开季培训的两大方向内容

5、开季培训的三个学习主题

【探讨】:为什么要进行开季培训?开季培训对品牌(店铺)发展带来哪些好处和意义?


第二模块  开季培训--氛围篇

【解决问题】业绩好的店铺场都很热,促使顾客在店铺停留的时间更长,成交率、连带率等各项指标越高。而业绩不好的店铺场都很冷!顾客在店铺停留的时间更短,成交率、连带率越低!本主题将教会店长、导购如何给店铺造势,通过视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉等五感维度营造出店铺舒适的购物氛围,从而大大提升店铺的服务水平以及各项业绩指标。

 

1、影响顾客购买的两大关键氛围

2、如何塑造舒适的五感购物氛围

3、营造开季热卖氛围的五大陈列主题

4、开季强化服务氛围的三个核心要素

5、应用“变色龙效应”提升顾客购物幸福度

【练习】:学习绘制店铺陈列平面图

【实操】:根据陈列平面图设定陈列主题

【背诵】:构建良好购物氛围的内外关键词

【演练】:“变色龙效应”的实战技巧应用



第三模块  开季培训--商品篇

【解决问题】帮助店长、导购构建系统的商品认知格局,快速掌握一整套成熟、系统的商品销售技术,熟练运用商品组合搭配方案,快速吸收、转化、展示,放大商品内在价值!始终保持品牌强劲核心竞争力,迅速抢占市场份额!


1、快速打造爆品的五个黄金动作

2、掌握商品结构四个核心特性

3、商品生命周期的四个发展阶段实战策略

4、掌握商品四大销售属性及实战销售心理

5、开季新品狂销热卖的四种展示方式应用

【实操】:商品展示执行计划制定与实操应用

【演练】:一周搭配方案设计与话术训练

【演示】:十五大商品卖点话术开发及演示

【训练】:USP独特销售卖点角色演练带教技术


第四模块

开季培训--人物篇

【解决问题】只有淡季的思想,没有淡季的市场!帮助店铺导入新媒体拓客技术,解决店长、导购被动等客的堕懒心理,培养销售人员主动探客的先进销售理念,快速实现店铺的业绩变现!同时释放高盈利客户内在价值,放大店铺利润。


1、  快速激活人员状态的两个黄金方法

2、  唤醒店员工作效率的四种有效方式

3、  锁定高盈利客户的五大核心武器

4、  促进盈利客户成交的黄金话术按钮

5、  掌握新媒体拓展新客户的关键技巧

【探讨】:导购在哪种状态下顾客更容易成交?

【实操】:煽动员工内在驱动力发方法与话术

【演示】:高盈利客户邀约话术开发及演示

【训练】:潜在顾客拓展及搭配方案推送训练


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