第一章：Jidoka的起源及意义

说明Jidoka在精益生产体系中所处位置及意义

案例分析与讨论

第二章：Andon

Andon系统的运用，实现能沟通的现场管理

案例分析与讨论

第三章：Pokayoke

Pokayoke系统的运用，实现具有智慧的现场管理

案例分析与讨论

第四章：人机分离

人机分离作业方式的运用，最大化提升现场的精益管理水平

项目实践与讨论

第五章:Jidoka实施绩效测评

依据Jidoka实施情况，划分等级水平，为打造样板车间进行量化管理

项目实践与讨论